г. Краснодар, ул. Одесская 48

8 (918) 222-88-02 tbk@tbk.com.ru

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

Каждый инструмент этого семинара — татуировка, оставшаяся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях. Свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Почему? Потому что за каждым инструментом стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъемы и падения, увольнения и лидерство, а главное — нужный результат.

Описание товара

ДЛЯ КОГО СЕМИНАР-ТРЕНИНГ:     Собственники, Первые Лица Компаний, ТОП-менеджеры, Линейные менеджеры. ПОЧЕМУ СТОИТ ПОСЕТИТЬ ЭТОТ СЕМИНАР-ТРЕНИНГ: Мастер-класс является продолжением лучшей бизнес-книги года! Его содержание не пересекается с книгой! В свой бизнес-арсенал Вы добавите практические инструменты Максима Батырева, которые помогли ему добиться успеха в жизни и в бизнесе. В процессе тренинга будут разбираться реальные кейсы из жизни и практической деятельности. В них Вы узнаете себя, знакомые ситуации  и найдете ответы на свои вопросы. Вы получите: Заряд! Мотивацию! Этот энергичный современный руководитель даст Вам тот мощный заряд, который необходим для достижения целей. Особое внимание будет уделено особенностям управления в России – как управлять эмоционально закрытыми людьми, с ранимым эго, с экспертной позицией, неумением слышать и страстным  желанием быть героями. ПРОГРАММА СЕМИНАРА: 1.    МЕНЕДЖЕР СНАРУЖИ И ВНУТРИ Имидж, позиции, принципы, установки. За что отвечает руководитель по жизни Остались ли у нас в стране гипербореи? Менеджер, как носитель достоинства и чести. Как к нам всегда будут относиться подчинённые, и что с этим делать. Добровольное старение руководителя в любом возрасте или отказ от лидерства. Менеджер-решатель, как двигатель организации, или менеджер-сливатель, как её тормоз. Уменьшение личной свободы в зависимости от занимаемых должностей. Доступ к руководителю. Принадлежит ли менеджер сам себе? За что отвечает руководитель по жизни, или хватит придумывать себе алиби. Когда руководителю можно «включить» слабость? Что же есть лидерство, про которое так много говорят? 2.    КУЛЬТУРА, КАК ДВИГАТЕЛЬ Что ведет людей в будущее вместе с Вами Менеджер, выполняющий функцию государства, которую государство давно не выполняет. Кого принимать к себе на работу. Личный опыт менеджера, принявшего на работу более трёхсот человек. Про мокрых обезьян и коллективную безответственность. Создание внутренней тяги в подразделениях. Насколько нужны корпоративы для Вашей компании? Оценочные сессии. Корректируем цели и раздаем волшебные пендели. Что такое командная работа, и почему это действительно тяжело. 3.    ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА Всё бы хорошо, если бы не эти подчиненные… Жесткая правда про кнуты и пряники. Что действительно мотивирует людей идти вперёд. Что делать со штрафами в организации, и как при этом не покуситься на личную свободу сотрудника. Выполнение стандартов работы или подвиги для Аллеи Славы? Чему учит устав Вооруженных Сил. Постановка задач и правила обратной связи. Когда нужно собирать совещания? Что делать на них и после?  Как с помощью совещаний найти самых страшных людей в Вашей команде. Чему нас научили Суворов и Королев. Что делать с оппозицией, бунтарями и несогласными. Как разгонять толпу. Процедура удержания, или как сохранить самый главный ресурс вашей компании. Кого, когда и как увольнять, чтобы все были довольны, и не было ужасных последствий. 4.    МОТИВАЦИЯ ЛИДЕРА Источники силы менеджера Что дает силы тем, кто является крайним. *Спикер оставляет за собой право изменить порядок ключевых тем, для более эффективной подачи информации.

Обзоры

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя”

* Copy This Password *

* Type Or Paste Password Here *