г. Краснодар, ул. Одесская 48

8 (918) 222-88-02 tbk@tbk.com.ru

Ценности Компании как инструмент управления

У каждого из нас есть свои жизненные принципы, ценности и правила. Мы не всегда их осознаем, но  именно они незримо ведут нас по жизненному пути к достижению реальных результатов.

Организации, как и люди, движимы ценностями. В основе организационных ценностей — ценности тех, кто дает бизнесу жизнь, плюс ценности тех, кто этим бизнесом управляет и ценности каждого, кто включен в его бизнес-процессы. Трудно поверить, но именно ценности наполняют особым смыслом деятельность организации, создают ей конкурентную привлекательность, влияют на выбор целей и успешное их достижение.

Так что же такое организационные ценности? Зачем нужно «наводить порядок» в ценностях своей организации и как это сделать? КЕМ, ЧЕМ, а главное — КАК можно с их помощью управлять в организации?

Ответы на эти и другие вопросы, практические инструменты, необходимые для реального внедрения ценностного управления получит каждый участник данного семинара-практикума.

Описание

ЦЕЛИ:
  • Формирование представления о специфике управления по ценностям
  • Освоение инструментов внедрения ценностного управления
СЕМИНАР-ТРЕНИНГ ВЕДЕТ: Елена Мироновазаместитель директора Компании «Транс Бизнес Консалтинг-Юг», бизнес-тренер, кандидат психологических наук. ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА: Модуль 1. ВВЕДЕНИЕ: СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕННОСТЯМ.
  • Понятие «Ценности организации». Какова реальная ценность «Ценностей организации»? Откуда берутся Ценности? Носители Ценностей в организации.
  • Как проявляются Ценности в повседневной жизни организации? Наблюдаемые признаки Ценностей в организационном поведении.
  • Что значит Управлять по ценностям? Специфика Ценностного управления:
  • Отличие ценностного управления от управления по целям.
  • Отличие ценностного управления от управления по процессам.
  • Отличие ценностного управления от лидерства.
  • Как меняются Ценности организации на различных этапах ее развития?
  • Когда нужно внедрять Управление по ценностям в организации?
  • Ценностная структура организации: от действующих Ценностей к желаемым.
Модуль 2. ИНСТРУМЕНТЫ ЦЕННОСТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  • Методы диагностики (выявления) Ценностей в организации.
  • Ценности организации и ценности сотрудников: как их сопоставить и интегрировать?
  • Инструменты «культивации» Ценностей в организации.
  • Как работать с Ценностями сотрудников на различных этапах их деятельности в организации?
  • Внедрение Ценностного управления в организации: первые шаги.
  • Как избежать ошибок и заблуждений при внедрении Управления по ценностям?
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ: Обучение проходит с применением активных форм участия: обсуждение в группах, работа в парах, ролевые бизнес-игры, практические упражнения. Участникам семинара предоставляются комфортные условия обучения, подробные раздаточные и рабочие материалы, организуются кофе-паузы, обеды. По итогам обучения вручаются сертификаты установленного образца.

Обзоры

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Ценности Компании как инструмент управления”

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

* Copy This Password *

* Type Or Paste Password Here *

4 254 Spam Comments Blocked so far by Spam Free Wordpress