г. Краснодар, ул. Одесская 48

8 (918) 222-88-02 tbk@tbk.com.ru

Искусство управленческой борьбы. Часть 1. Техника перехвата и удержания управления

Не секрет, что 80% мыслей взрослого человека, так или иначе, заняты тем, как повлиять на позицию, мнения и поступки других людей, как отстоять и продвинуть свои интересы. Другими словами, заняты управленческой борьбой. Законам и искусству которой, как правило, никто не обучает. И чем хуже человек владеет приемами этой борьбы, тем чаще ему приходится её вести. Подчас, безобразно и бестолково. Не достигая нужного результата, разрушая отношения, ожесточаясь и разочаровываясь. И наоборот: тем, кто владеет приемами управленческой борьбы, реже приходится бороться: все само приходит в руки. Потому что они умеют договариваться, достигать взаимовыгодных целей, регулировать взаимоотношения, управлять переговорным процессом. Они владеют искусством управленческой борьбы…
На семинаре-тренинге будут рассмотрены ключевые понятия и законы управленческой борьбы, освоены приемы и методы ее ведения: от самых простых, например, умение держать паузу, до весьма сложных, таких, как стратагемы. Войдя безоружным, Вы уйдете вооруженным… Ваш арсенал пополнится, возможно, незначительным числом приемов и техник, но они существенно повлияют на результаты Вашего взаимодействия с другими людьми.

Описание

Цель семинара-тренинга: обучение приемам управленческой борьбы, начиная от микротехнологии удержания внимания и заканчивая макротехнологиями делегирования картины мира. Ключевые вопросы  семинара-тренинга:  
  • Искусство управленческой борьбы вчера, сегодня и завтра.
  • Межвидовая и внутривидовая агрессия
  • Видовые ментальные особенности
  • Борьба и война
  • Проблема внешнего ресурса
  • Управленческая борьба как борьба за роль
  • Социальное пространство управленческой борьбы
  • Идеальная борьба
  • Деловая и позиционная борьба
  • Причина и выгода войны
  • Проблема измерения сил и компромисс
  • Особенности мужского и женского стилей
  • Динамические стереотипы
  • Основные приемы деловой борьбы
  • Лишение надежды
  • Правый не доказывает
  • Основные приемы позиционной борьбы
  • Комбинации приемов и основные стратагемы
  • Классические китайские стратагемы
Востребованность и актуальность программы:
  • За время проведения этой программы с августа 1996 года в ней приняли участие около 2000 руководителей и сотрудников компаний различных сфер бизнеса из Москвы, Санкт-Петербурга, Архангельска, Омска, Новосибирска, Киева и других городов России и СНГ.
Специфика и уникальность программы:
  • Программа семинара не является фиксированной, а состоит из отдельных блоков, содержащих различные элементы. Конкретный семинар строится с учетом интересов слушателей и реакции аудитории. Такое построение семинара, придающее определенную уникальность каждому конкретному семинару, вызвано необходимостью смещения акцента с передачи знаний о готовых социальных технологиях менеджмента на развитие навыков слушателей по самостоятельному построению управленческих рецептов.
  • Обучение персонифицировано. Закрепление отдельных, наиболее подходящих для слушателей с учетом их опыта и менталитета приемов, осуществляется применением специальных тренингов, разработанных для данного курса, таких как управленческий поединок и паратеатр, и закрытых деловых игр. Содержание и последовательность теоретического комментария определяются типовыми и персональными ошибками, совершаемыми слушателями в ходе игр и тренингов.
  • Усвоение слушателями двух-трех приемов управленческой борьбы из предлагаемых (около тридцати), рассматривается как хороший результат курса: слушатель более не является безоружным, он лучше ориентируется и более умело действует в условиях управленческой борьбы.
  • Данный курс не имеет аналогов и является основополагающим в системе обучения Таллиннской школы менеджеров: приняв в нем участие, слушатель не способен оставаться таким же, каким он был прежде.
Автор и ведущий: Владимир Тарасов - основатель и руководитель Таллиннской школы менеджеров, член Совета  директоров нескольких акционерных обществ, автор и разработчик деловых игр и тренингов, автор концепции Бизнес-лагеря как обучающей технологии. Программы и курсы Владимира Тарасова:
  • "Искусство управленческой борьбы": ч.1 "Техника перехвата и удержания управления" ч.2 "Управленческие поединки"
  • "Быстрая управленческая борьба - Экспресс-поединки"
  • "Персональное управленческое искусство"
  • "Восемь ступеней управленческого искусства"
  • "Классические китайские стратагемы и приемы управленческой борьбы»
  • "Управленческое искусство в японских коанах"
  • "Деловая женщина: по ту сторону имиджа"
  • "Мужчина и Женщина в бизнесе, менеджменте и личной жизни"
  • "Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии для первых руководителей»
  • «Генри Форд. Лучший предприниматель ХХ века. Применение простых эффективных принципов к организации труда и управления».
  • Бизнес-лагерь Владимира Тарасова.
Книги и аудиокурсы Владимира Тарасова:
  • «Искусство управленческой борьбы»
  • «Персональное управленческое искусство»
  • «Восемь ступеней управленческого искусства»
  • «Управление по Макиавелли»
  • «Управление по Макиавелли. Часть 2»
  • «Полководец»
  • "Управленческая элита: Как мы ее отбираем и готовим"
  • «Технология жизни: книга для героев» .
Статьи  Владимира Тарасова:

Обзоры

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Искусство управленческой борьбы. Часть 1. Техника перехвата и удержания управления”

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

* Copy This Password *

* Type Or Paste Password Here *

4 628 Spam Comments Blocked so far by Spam Free Wordpress