г. Краснодар, ул. Одесская 48

8 (918) 222-88-02 tbk@tbk.com.ru

ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ Специальный Модуль СУПЕРВИЗИЯ как инструмент развития бизнес-тренера

Формат супервизии – один из наиболее эффективных инструментов обучения и развития практикующих бизнес-тренеров.   Это специально организованное групповое обсуждение конкретных ситуаций  из практики бизнес-тренера, целью которого является подробный  анализ ситуации/фрагмента тренинга/упражнения и др., их детальный разбор, совместное нахождение оптимальных решений.  Это уникальная форма  сотрудничества профессионалов, которая позволяет тренеру повысить свой уровень самопонимания, проанализировать свои ошибки и в итоге стать более эффективным.

При этом, как много в данном процессе зависит от компетенции самого супервизора!

Супервизорами не рождаются, супервизорами – становятся: в процессе системного обучения, личностного становления и профессионального развития.

Мы предлагаем программу обучения для опытных бизнес-тренеров, направленную на формирование/развитие навыков проведения супервизии.

Наш тренинг для профессионалов, готовых делиться своим тренерским опытом с коллегами:  качественно, конструктивно,  компетентно.


Артикул: tt-006
Категория:

Описание товара

ЦЕЛЬ:  формирование/развитие навыков проведения супервизии в бизнес-тренинге СЕМИНАР-ТРЕНИНГ ВЕДУТ специалисты в области бизнес-обучения, имеющие многолетний опыт разработки, проведения и супервизии бизнес-тренингов:      Балясников Вадим            -  бизнес-тренер, консультант по вопросам управления персоналом, заместитель генерального директора Компании «Трансазия Лоджистик» по управлению персоналом.      Владимирова Татьяна   -  бизнес-тренер, эксперт по управлению и организационному развитию, директор Компании «Транс Бизнес Консалтинг-Юг».      Сорокина Жанна               -  бизнес-тренер, НЛП-Тренер специализированных программ, кандидат психологических наук, коуч.   СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
  1. Супервизия как сотрудничество профессионалов.
  • Что такое супервизия: определение, структура, правила.
  • Роль супервизии в развитии тренера. Групповая дискуссия
  • Чем супервизия отличается от оценки?
  • Как мотивировать тренеров к сотрудничеству с супервизорами?
  1. Структура взаимодействия супервизора и тренера.
  • Прояснение запроса на супервизию.
  • Заключение контракта на супервизию.
  • Супервизия.
  • Рефлексия.
  • Подстройка к будущему.
  1. Ключевые компетенции супервизора.
  2. Арсенал инструментов супервизора.
  • Наблюдение внешнее.
  • Наблюдение включенное.
  • Выделение индикаторов наблюдения.
  • Фиксация индикаторов.
  • Анализ данных.
  • Видео и аудио-анализ.
  • «Упаковка» фактов под запрос.
  • «Боксёрская груша».
  • Ощущения из роли.
  • Хвалить нельзя ругать: развивающая и мотивирующая обратная связь.
  • Провокативные техники.
  • Предложения к действию.
  • Реагирование на реакции оцениваемого.
  1. «Мишени» супервизии: наиболее часто встречающиеся запросы на супервизию.
  • Запуск нового тренинга/элемента тренинга/упражнения.
  • Подготовка к участию в конкурсе, к прохождению аттестации, отбора на должность внутреннего тренера и др.
  • Проработка негативных эмоциональных состояний тренера (негативная обратная связь участников тренинга, заказчика тренинга, неудовлетворенность самого тренера и др.).
  • Отсутствие уверенности в правильности построения тренинга, подбора заданий и др.
  • Обновление тренерского инструментария.
  • Дефицит профессионального взаимодействия и общения.
  • Определение путей дальнейшего развития в качестве тренера.
  1. Супервизия супервизоров. Практикум проведения самостоятельной супервизии по заявке участников/по конкретному заданию (с видеоанализом и детальной обратной связью).
ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ:
  • К участию в программе приглашаются бизнес-тренеры, тренинг-менеджеры, менеджеры по обучению, специалисты по работе с персоналом:
  • имеющие опыт ведения и/или разработки бизнес-тренингов (от 0,5 года)
  • прошедшие обучение по программам: Тренинг Тренеров: Модуль 1. и Модуль 2. в Компании «Транс Бизнес Консалтинг-Юг»
  • прошедшие обучение по программе Тренинг Тренеров в других учебных центрах или тренинговых компаниях.
  • без опыта ведения бизнес-тренингов и специального обучения – в порядке исключения, при наличии свободных мест.
  • Обучение проводится в активном режиме: участникам предлагаются фасилитационные техники, ролевые игры, индивидуальные упражнения, групповые дискуссии, практические задания, видеоанализ. Каждый участник получит опыт самостоятельного проведения супервизии, анализ и индивидуальные рекомендации опытных супервизоров.
  • Каждый участник программы, в качестве бонуса, получает право на прохождение одной бесплатной супервизии у специалиста Компании «Транс Бизнес Консалтинг-ЮГ».
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ: количество участников не более 8 человек, участникам программы предоставляются подробные раздаточные и методические и материалы, комфортные условия обучения, организуются кофе-паузы, обеды. По окончании обучения выдается сертификат установленного образца. ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ЗАНЯТИЙ: с 10.00 до 18.00 с перерывами на кофе-брейки и обед.

Обзоры

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ Специальный Модуль СУПЕРВИЗИЯ как инструмент развития бизнес-тренера”

* Copy This Password *

* Type Or Paste Password Here *