3 июля 2022 года завершился тренинг «Технологии управления», который проходил в открытом формате. Уникальность такого формата в том, что собираются участники из разных компаний, с разным опытом и всегда очень высокой мотивацией к обучению.
Наша великолепная управленческая семерка участников стартовала 18 июня. Традиционно начали с обсуждения и осознания специфики управленческой деятельности и с освоения техник эффективной коммуникации как базы, как основы для реализации всех управленческих функций. Вместе с Татьяной Владимировой в игровом формате продемонстрировали, как важна грамотная реализация функций управления даже при выполнении простых задач.
Базовые навыки тайм-менеджмента и стресс-менеджмента осваивали под руководством Жанны Сорокиной. Ярко, эмоционально, энергично.
Каждой функции управления было посвящено отдельное занятие.
Вместе с Алексеем Кубраком рассмотрели Планирование как циклический процесс, обозначили основные этапы планирования. И, конечно, попробовали на практике различные инструменты планирования.
Вадим Балясников познакомил наших участников с различными технологиями Постановки задач. Практиковали алгоритмы постановки задачи сотрудникам с разными типами рабочего поведения. Также провели сравнительный анализ видов управленческого Контроля. Каждый участник подготовил и самостоятельно провел контрольную беседу по результатам выполнения поставленной задачи.
Обязательной составляющей управленческой деятельности является разработка и Принятие управленческих решений. В рамках тренинга уделили внимание технологии их подготовки и реализации. Разобрали пошаговый алгоритм рационального принятия управленческого решения и попрактиковали отдельные этапы в упражнениях.
Знакомство с такой управленческой функцией, как Мотивирование начали с самодиагностики. Елена Миронова познакомила участников с различными типами трудовой мотивации сотрудников. Обсудили, какие потребности лежат в основе каждого типа мотивации и поразмышляли, применение каких стимулов поможет эти потребности удовлетворить, а значит, повысить эффективность сотрудника.
Традиционно мы завершаем обучение по программе Технологии управления контрольными заданиями. Каждый участник, выполняя практические задания по пройденным темам, продемонстрировал, насколько успешно он смог их освоить. Приятно порадовали тренеров наши участники! Нет сомнений, что полученные знания и базовые навыки будут взяты ими в работу и станут хорошей основой для повышения эффективности управления процессами и людьми.