г. Краснодар, ул. Одесская 48

8 (918) 222-88-02 tbk@tbk.com.ru

Консалтинг

Управленческий

— Оптимизация организационной структуры
— Описание бизнес-процессов
— Разработка положений, должностных инструкций, стандартов
— Разработка стратегических и тактических планов развития Компании
— Разработка Сбалансированной Системы показателей
— Разработка Миссии, Ценностей, Кодекса Компании

Финансовый

Оптимизация налогов
— Финансовый аудит Компании
— Разработка и оптимизация системы управленческого учёта
— Разработка и постановка системы бюджетирования
— Анализ и оптимизация системы ценообразования
— Разработка системы оплаты труда и мотивирования сотрудников
— Разработка системы управления дебиторской задолженностью

Кадровый

HR-аудит
Супервизия бизнес-тренеров
— Оптимизация системы подбора и расстановки кадров
— Разработка системы профессиональных компетенций
— Разработка системы введения в должность, адаптации и развития персонала
— Разработка системы аттестации персонала
— Разработка системы обучения персонала и формирования кадрового резерва

Оценка персонала

АССЕССМЕНТ ЦЕНТР.

АССЕССМЕНТ ЦЕНТР для детей.

Ассессмент-центр — один из наиболее точных методов оценки личностных и профессионально-важных качеств человека (по разным данным точность составляет от 80 до 90 %).

Чаще всего Ассессмент-центр используют для оценки сотрудников:

— при приёме на работу на руководящие и ТОПовые позиции
— при выдвижении «из своих» на руководящие и ответственные должности
— при формировании команды, когда важно точно подобрать «своих» людей
— при создании кадрового резерва, чтобы определить индивидуальные зоны развития резервистов и др.

Специалисты «Транс Бизнес Консалтинг» прошли специальное обучение технологии оценки персонала методом Ассессмент-центр в Центре Т.Базарова, г.Москва (удостоверение №1165 от 29 апреля 2001г.).
Мы имеем большой опыт использования этой технологии: с 2001 года оценено более 15 000 сотрудников на различных должностях (от торгового представителя до владельца бизнеса) в компаниях разных сфер деятельности (торговля, производство, банки, общественное питание, культура, образование, здравоохранение и т.д.).

По результатам оценки мы предоставляем оцениваемому сотруднику и заказчику отчет с подробным описанием уровня развития ключевых компетенций, выраженных в баллах.

АССЕССМЕНТ ЦЕНТР. Подробнее..

АССЕССМЕНТ ЦЕНТР для детей. Подробнее..


Данная услуга предназначена для Компаний, которые ценят качество обслуживания Клиентов и высокий уровень сервиса.

Мы помогаем Вам увидеть реальную картину того, как сотрудники обслуживают Ваших Клиентов, как ими соблюдаются стандарты работы, как выполняются требования мерчандайзинга, насколько честны Ваши продавцы.

Работа по проекту «Тайный покупатель» проходит в несколько этапов:

— разработка и согласование с Заказчиком критериев оценки персонала
— подготовка «тайных покупателей»
— проведение оценки с записью разговоров на диктофон
— предоставление отчета Заказчику с копиями аудиозаписей

Юридический консалтинг


ЮРИДИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ – системное решение сложных ситуаций!

В бизнесе, как и в жизни, невозможно знать всё и быть готовым к любой ситуации…

Есть вопросы, проблемы, которые мы успешно решаем самостоятельно. Бывает – справиться самому – нелегко. Особенно, когда ситуация требует специальных знаний и опыта.

Когда у нас болит зуб, мы идем к стоматологу…

Куда пойти, когда есть сложности в жизни, проблемы в бизнесе, конфликты на работе и др. К кому обратиться за профессиональной помощью в решении юридических, кадровых, межличностных, этических и др. вопросов?

ЮРИДИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ. Подробнее..

Коучинг


По данным консалтинговой компании Hay Group от 25 до 40% компаний, входящих в Global 500, используют коучинг в управлении.

Наши коучи прошли специальную подготовку, имеют соответствующие сертификаты и богатую практику.
Мы проводим коучинг с собственниками бизнеса, руководителями, сотрудниками для решения деловых и личных вопросов, для личностного развития.

Фасилитация

Фасилитация (от англ. «facilitate» — помогать, облегчать) – это профессиональная организация процесса групповой работы, способствующая достижению поставленных целей.

Техники фасилитации позволяют:

— повысить вовлеченность и заинтересованность участников в процессе и результате групповой работы
— увеличить скорость и точность информационного обмена
— раскрыть потенциал каждого участника
— создать условия для генерации новых креативных идей
— принимать согласованные управленческие решения.

Мы поможем Вам организовать любые корпоративные мероприятия, в рамках которых необходимо провести групповые обсуждения (от 3 до 100 человек):

— стратегические сессии
— работа проектных команд
— проблемные совещания
— слёты дилеров, партнёров, поставщиков
— тематические конференции и др.