В мае 2026 года бизнес-тренерами нашей компании были реализованы несколько корпоративных проектов по обучению, в том числе, для наших давних и надежных партнеров.
С компанией Shambala («Шамбала») — оператором игорно-развлекательных комплексов – мы сотрудничаем уже более 20 лет. В этом году в Калининградской области был реализован проект «Основы управления персоналом и процессами» для линейных руководителей. Обсудили специфику управленческой деятельности, познакомились с коммуникативными техниками и инструментами, имеющими важное значение для управления подчиненными. В играх и упражнениях отработали базовые навыки для реализации ключевые функций управления: планирование, постановка задач, мотивирование, контроль. Порадовала вовлеченность руководителей в процесс освоения инструментов управления, их заинтересованность в грамотном решении вопросов взаимодействия не только с подчинёнными, но и с Гостями, коллегами, руководством. Есть готовность продолжать обучение и, очень верим, что развитие управленческих компетенций руководителей Компании с мощными традициями станет системой.
Также более 20 лет сотрудничества связывает нашу компанию с ООО«Трансазия», основной сферой деятельности которой является снабжение ресторанов, гостиниц, пансионатов, прачечных, спортивных и развлекательных учреждений, офисов и предприятий. Менеджер по продажам – ключевой игрок компании, взаимодействующий с Клиентами, создающий доверие к продукту, развивающий бренд, обеспечивающий получение прибыли. Цель мероприятия - повысить мотивацию и расширить возможности менеджеров по продажам для достижения цели Компании. Мы предложили участникам много разных активностей. В Деловой игре по технологии Владимира Тарасова участники смогли продемонстрировать навыки переговоров и техники продаж, проанализировать собственный финансовый результат и рейтинг успешности в продажах. В рамках фасилитационного блока совместными усилиями актуализировали цели компании, проанализировали ресурсы менеджера и поговорили о том, как снять ограничения, мешающие достижению целей. А третий блок встречи был посвящен освоению практических инструментов, способствующих достижению целей: как взаимодействовать с разными типами Клиентов, как управлять собственным эмоциональным состоянием, как разрабатывать установки на успех.
Мы очень ценим такое долгосрочное сотрудничество, и рады, что наши партнеры выбирают нас для решения важной задачи обучения, повышения компетентности своих сотрудников.
Фотоматериалы с мероприятия
