
Работа проводилась на уровне осознавания и рефреминга установок. Для каждого участника было предложено задание, в ходе которого был выявлен «самый трудный» участник. Следующее упражнение позволило проанализировать и определить, в чем именно состоит трудность для бизнес-тренера. В процессе работы в мини-группах были сформированы стандартные и креативные способы работы с такими участниками. В ходе супертворческого задания каждый участник раскрыл свой ресурс в преодолении собственных трудностей. Два часа интенсивной работы, в кругу единых духом соратников и коллег. Работа, в результате которой изменилось отношение к трудностям в частности, к себе дорогому и к участникам тренинга в целом. «На одном» дыхании, с разными формами работы (включая сочинение оды), в очень доброжелательной и профессионально утонченной атмосфере провели участники последний весенний день. Чтобы все свои следующие тренинги, в любое время года проводить по-новому, по-особому, как минимум в отношении к участникам, требующим повышенного внимания и уровня компетенции. Удачи и успехов, коллеги!