13-14 октября 2012 г. состоялся семинар-тренинг . Два дня интенсивной работы, четыре высокопрофессиональных бизнес-тренера, шесть мотивированных активных участников. Динамично, увлекательно, полезно! В первый учебный день два тренера компании «Транс Бизнес Консалтинг-Юг» поделились с участниками своим многолетним управленческим опытом и раскрыли тему «Специфика управленческой деятельности». На семинаре определили профессиональные особенности роли руководителя, подробно поговорили о позиции менеджера в иерархии управления, рассмотрели функции управления, и закончили этот день активной дискуссией о «Власти и Лидерстве». Что более важно в управлении, как использовать рычаги власти, как проявляется руководитель как лидер, каковы особенности власти и лидерства. Во второй день участники осваивали инструменты личной эффективности с двумя кандидатами психологических наук: все вместе учились управлять своим временем на модуле «Тайм-менеджмент» и контролировать эмоции – на «Стрессменеджменте». Здесь была активная работа в парах и группах (порой даже очень активная – хлопали, топали, бегали и прыгали), было много демонстративных и обучающих игр, практических заданий, а также зарисовки эмоций, применение дыхательной техники, устранение негативных мыслей и др. Открывая первый учебный день, Директор Компании провозгласила главный закон обучения в Компании: «Никого ничему научить нельзя. Можно только научиться». По словам тренеров, ни один из участников не пренебрег буквой этого закона. Все были очень включенными, увлеченными и инициативными. Очень надеемся, что инструменты, полученные на семинаре-тренинге, будут регулярно использоваться участниками, а управленческое мастерство совершенствоваться.
Мы приглашаем всех руководителей на следующий этаппрограммы Технология управления – Модуль 2. Управление процессом делового взаимодействия, 03-04 ноября 2012, цель которого: формирование умений руководителя использовать профессиональное общение как средство достижения результата управленческой деятельности в различных ситуациях.
Смотреть фото с семинара-тренинга
Отзывы участников:
- Прояснилась позиция менеджера среднего звена. Особенно интересными были темы: Соотношение Лидерства и Власти, Прописывание бизнес-процессов (Светлана, руководитель отдела)
- Ожидания более чем оправданы (неожиданно для меня). СПАСИБО!!! (Марина, директор Компании)
- Все удалось!!! (Виталий, супервайзер)
- Модуль 1 оказался информативно насыщенным. Ожидания оправданы. Очень полезным и интересным было то, то программу вели 4 бизнес-тренера, совершенно разные по темпераменту, но при это каждый – большой профессионал. С удовольствие посещу Модуль 2 (Анастасия, руководитель направления)
- Мои впечатления: 1. Позитив 2. Методы борьбы со стрессом 3. Приятные коллеги 4. Тренинг оправдал себя на 100% (Ольга, управляющая допофисом)