Внутренний тренер – одна из функций, которую выполняют в Компании руководители. Выполнение этой функции требует эффективно сочетать множество ролей. И администратор, и менеджер, и тренер, и коуч, и тьютор… Как освоить все роли: методически, технологически, психологически? Как качественно их исполнять? Как точно определить, какая из ролей оптимальная для данной задачи, в данное время и с конкретным сотрудником. Освоению/оттачиванию мастерства исполнения всех ролей внутреннего бизнес-тренера, развитию и оценке его профессиональных компетенций был посвящен тренинг.
Опытнейшие бизнес-тренеры – Жанна Сорокина и Алексей Кубрак - построили занятия с максимальным акцентом на практическую отработку компетенций по каждой из ролей.
Каждый участник после предварительной подготовки демонстрировал практические навыки в одной из выбранных в процессе жеребьевки ролей. Например, в роли администратора проводили планерку, в роли бизнес-тренера – фрагмент обучающего аудиторного занятия, в роли тьютора – фрагмент «полевого» обучения сотрудника, в роли коучинга – беседу с сотрудником.
После демонстрации в работу включались эксперты – коллеги по тренинговой группе и бизнес-тренеры. Участники получали детальнейший анализ и разбор компетенций в рамках демонстрируемой роли, а затем еще могли увидеть себя «со стороны» в ходе просмотра и анализа видеозаписи. Несмотря на опыт и успешность участников тренинга, все они говорили о том, что тренинг дал возможность сделать много новых открытий о себе, осознать и переосмыслить свои управленческие особенности, возможности, ресурсы.
Спасибо каждому участнику за активность и супер-КПД в жаркие выходные дни. Бизнес-тренерам Жанне и Алексею - за авторскую разработку и прекрасное воплощение нового проекта в жизнь. Руководству «Трансазия Лоджистик» - за заботу о сотрудниках, за расширение их видения, за возможность развиваться в профессиональном плане для достижения самых амбициозных корпоративных целей.
Фотоматериалы с мероприятия.