21 ноября 2024 года состоялась очередная HR-Мастерская. Мы предложили участникам поговорить об оценке персонала. В условиях дефицита персонала в организациях все острее стоит вопрос о том, как максимально эффективно использовать возможности действующих сотрудников. Чтобы на него ответить, компании важно решить, от чего оттолкнуться, формируя требования к сотрудникам. А сформулировав требования, понять, как их оценивать.
Об опыте разработки и реализации полноценной системы оценки персонала в компании (от задачи сотрудника до оценочного инструмента) участникам рассказала Дарья Ткаченко - специалист по оценке персонала в IT-компании PARMA Technologies Group.
Обсудили, в чем особенности функционального подхода к оценке персонала. Какие задачи такой подход позволяет решать, и какие имеет ограничения.
Дарья рассказала о том, как компания формулирует требования к сотрудникам на основе их функциональных обязанностей, и предложила гостям Мастерской поучаствовать в интерактивном задании. Работая в группах, участники на основе предложенного списка задач в рамках должности «секретарь» формировали список действий, которые должен выполнять секретарь, чтобы максимально эффективно решать каждую задачу. А затем на основании прописанных действий выделяли знания/умения/навыки, компетенции необходимые для качественного их выполнения.
О том, что тема актуальна, свидетельствовало огромное количество вопросов от участников Мастерской. Долго не хотели расходиться, потому что было, что обсудить.
Благодарим нашего спикера Дарью за основательный подход и готовность делиться уникальным опытом своей компании. А наших участников – за активность и интерес к опыту коллег.
В декабре встречаемся уже на предновогодней HR-Мастерской!
Фотоматериалы с мероприятия
