г. Краснодар, ул. Одесская 48

8 (918) 222-88-02 tbk@tbk.com.ru

Кадровый консалтинг или HR-консалтинг

Кадровый консалтинг (или HR консалтинг)

Это услуга, которая направлена на построение эффективной системы управления персоналом с целью повышения эффективности его работы. Персонал – один из важнейших ресурсов современного бизнеса, современной Компании. Компания может быть успешна при наличии необходимых финансовых ресурсов, передовых технологий и высокоэффективного (то есть, квалифицированного и мотивированного) персонала. Помочь Компании в достижении высокого уровня эффективности сотрудников может кадровое консультирование или консалтинг.

Мы предлагаем практические решения, которые учитывают специфику конкретной Компании и работают на обеспечение её ключевых бизнес-целей.

Полный HR-аудит:

  • анализ эффективности реализации всех функций управления персоналом, их соответствие ключевым бизнес-целям Компании;
  • определение приоритетных целей и задач HR-подразделения;
  • разработка рекомендаций по оптимизации системы управления персоналом или отдельных функций;
  • разработка нормативных документов, регламентирующих отдельные функции по управлению персоналом в Компании.

Разработка модели профессиональных компетенций:

  • анализ должности;
  • формирование на основе анализа должности перечня знаний, умений, навыков и личностных характеристик эффективного сотрудника;
  • описание компетенций в терминах поведенческих характеристик;
  • выделение и описание уровней каждой компетенции;
  • подбор эффективного инструментария для диагностики (оценки) каждой компетенции;
  • сопровождение процессов внедрения модели компетенций в процедуры подбора и оценки сотрудников.

Оптимизация системы подбора персонала:

  • анализ эффективности действующих процедур подбора персонала;
  • определение наиболее эффективных каналов привлечения кандидатов в организацию;
  • анализ содержательной и имиджевой составляющей информации о вакансиях Компании;
  • разработка критериев оценки кандидатов на разные должности;
  • подбор эффективного инструментария для диагностики (оценки) кандидатов на различные должности в Компании;
  • регламентация процедур подбора персонала в Компании.

Разработка и сопровождение процесса внедрения системы адаптации персонала:

  • анализ действующих в Компании процедур адаптации для новых сотрудников и для сотрудников, перемещаемых внутри компании на новые должности;
  • разработка конкретных процедур, направленных на повышение эффективности адаптационных процедур для различных категорий персонала;
  • подготовка нормативной базы адаптации персонала в Компании.

Разработка и сопровождение процесса внедрения системы оценки персонала:

  • анализ действующих в Компании процедур оценки персонала;
  • разработка конкретных оценочных процедур для различных категорий персонала;
  • обеспечение в полном объёме проведения необходимых оценочных процедур;
  • апробирование процедур, обучение методике оценки ответственных специалистов;
  • подготовка нормативной базы оценки персонала в Компании;
  • сопровождение процесса перехода на новую систему оценки персонала.

Разработка и сопровождение процесса внедрения системы обучения и развития персонала:

  • анализ действующих в Компании процедур обучения персонала;
  • анализ потребностей в обучении с учётом актуальных целей и задач Компании;
  • разработка программ обучения с учётом выявленных потребностей;
  • сопровождение внутренних тренеров Компании в процессе реализации программ обучения;
  • проведение обучающих и развивающих мероприятий;
  • подготовка нормативной базы обучения и развития персонала в Компании.

Формирование кадрового резерва:

  • анализ реальных потребностей Компании в кадровом резерве;
  • разработка/проведение оценочных процедур для кандидатов в кадровый резерв;
  • разработка индивидуальных программ развития сотрудников, включённых в кадровый резерв;
  • подготовка нормативной базы работы с кадровым резервом в Компании.

Супервизия бизнес-тренеров:

  • специально организованное опытными бизнес-тренерами групповое обсуждение, подробный анализ тренинга/фрагмента тренинга, конкретных ситуаций из практики внутрикорпоративных бизнес-тренеров и др.;
  • совместная разработка оптимальных тренинговых решений.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

* Copy This Password *

* Type Or Paste Password Here *

3 471 Spam Comments Blocked so far by Spam Free Wordpress