МОТИВИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

21 февраля 2016 года в «Транс Бизнес Консалтинг-Юг» в открытом формате прошел тренинг «Мотивирование и развитие персонала». Тренинг провел Вадим Балясников - бизнес-тренер, практик, заместитель Генерального директора по управлению персоналом «Трансазия Лоджистик» (дистрибьютор Компании P&G). Мотивирование – одна из ключевых функций управления. А мотивация сотрудника – одна из составляющих его эффективности. Участники тренинга обсудили основные элементы системы мотивирования персонала в Компании, говорили о внутренней мотивации сотрудника, о важной роли руководителя в стимулировании своих сотрудников. Чтобы мотивировать правильно – важно понимать про потребности сотрудника. Ведь любой стимул имеет эффект только тогда, когда он позволяет удовлетворять актуальную потребность человека. Проведя самодиагностику, участники познакомились с типами трудовой мотивации, и сделали важный вывод о том, что стимул должен соответствовать типу трудовой мотивации. Очень важно для руководителя иметь в управленческом багаже широкий арсенал стимулов, и выбирать из них тот, который даст нужный эффект в работе с каждым конкретным сотрудником. Как всегда, особый интерес участников вызвал разговор о стремлении некоторых руководителей мотивировать сотрудника, опираясь на свои собственные потребности. В опыте многих участников откликались яркие примеры такого мотивирования: и как собственная неудовлетворенность в роли подчиненного, и как открытие – в роли руководителя. Участники отметили яркость, харизму тренера, его личный опыт в сфере управления персоналом. На тренинге было много практических упражнений, много примеров из реальной управленческой практики участников. Очень надеемся, что тренинг «заразил» участников стремлением побуждать подчиненных к деятельности с желанием и энтузиазмом, развивать потенциал сотрудников и направлять его на достижение актуальных для своей Компании целей и задач. Фотоматериалы с мероприятия