Записи блога
О взаимозаменяемости сотрудников
Сегодня в организациях нередко можно услышать мнение о том, как важна Взаимозаменяемость, Многофункциональность, Универсальность сотрудников. Часто эти понятия употребляются как синонимы. Попробуем разобраться, так ли это? Универсальность — это обладание сотрудником в равной степени разными знаниями, навыками. Например, секретарь может выполнять функцию рекрутера, или наоборот. Последовательно решая задачи из разных […]
Успешно завершён практикум для отработки навыков судейства
Успешно завершен наш новый онлайн-проект — Практикум для отработки навыков судейства классических и экспресс-поединков (по технологии Владимира Тарасова). Судейство – важнейшая часть технологии. От качества судейства зависит и результат конкретного поединка, и то, какую обратную связь получит каждый его участник, а, значит, насколько правильно и точно он сможет обозначить зоны […]
Conflict hunter — Охотник на конфликты
«Коровы бывают множества цветов, но все дают молоко одного цвета. Смотри на знания как на молоко, а на различные учения как на коров». Упанишады Услышав эту фразу, первая мысль, которая у меня появилась – это же один из моих принципов, благодаря ТРИЗ! Это когда, казалось бы, совсем в разных вещах, […]
Ловушка привязки решений
Это когда ваше решение привязывается к ранее высказанной информации, какому-то совету или мнению.
Тренинг тренеров: модуль 3
Мы постепенно возвращаемся к «живым» тренингам. В прошедшие выходные состоялся один из наших самых любимых тренингов – Тренинг Тренеров. Эту встречу очень ждали и наши тренеры, и наши слушатели, многие из которых уже ранее участвовали в предыдущих модулях Тренинга Тренеров. Умение самостоятельно разрабатывать готовый тренинговый продукт, под запрос конкретного заказчика, […]
Калейдоскоп эмоций
Смотрю в окно. Стекло витража создает нереальные пейзажи. Зеленый, желтый, розовый, оранжевый, сиреневый, голубой… Хоровод оттенков и цветов дают возможность увидеть различные картины, хотя вид из окна — один. Так и с эмоциональными состояниями. Есть ситуация и у вас есть выбор реагировать на происходящее в ней тем или иным образом. […]
Две стратегии в переговорах
Чем они отличаются? Как называются? И какая стратегия наиболее эффективна?
Зачем руководителю теория управления?
Представьте себе цветущее дерево — как метафору управления. Почва – фундаментальные науки: логика, математика, физика, биология и т.п. Ствол – ключевые принципы, на которых строится теория управления. Отходящие от ствола ветви – основанные на принципах технологии и методики. Тоненькие веточки – решения конкретных управленческих ситуаций. Ну а плоды – это […]
И хочется, и можется
Именно так называется уникальный проект Компании «Транс Бизнес Консалтинг-Юг», который был запущен в социальных сетях 1 апреля #ихочетсяиможется. Идея проекта родилась в сложный период, когда был объявлен карантин, и мы, к большому сожалению, были лишены возможности лично встречаться с нашими Клиентами, партнерами, друзьями, учениками. Но для нас было чрезвычайно важно […]