9-10-11 октября 2013г. мы с большим удовольствием снова встречали в Краснодаре давнего друга и партнера Компании «Транс Бизнес Консалтинг-Юг» Игоря Зорина – бизнес-консультанта, руководителя Центра Психологии Управления «Премьер» (г.Ижевск), лицензиата Таллиннской школы менеджеров, члена Федерации управленческой борьбы. Игорь не впервые в Краснодаре. В свой юбилейный десятый приезд он привез в наш город сразу две интереснейшие программы по авторской технологии основателя Таллиннской школы менеджеров Владимира Константиновича Тарасова. 9 октября в уютном тренинговом зале «Транс Бизнес Консалтинг-Юг» прошел семинар «8 СТУПЕНЕЙ УПРАВЛЕНИЯ». Начали с разговора о важности роли руководителя – ведь это половина успеха компании. Говорили о том, что по мере формирования, обучения и воспитания коллектива сотрудников и развития компании, эта роль претерпевает изменения. Можно выделить восемь ступеней в развитии каждого руководителя, сопровождающихся соответствующими изменениями его роли. По терминологии Владимира Тарасова, восемь ступеней – это продвижение руководителя «от бурного бестолкового деяния – к толковому недеянию».
Чтобы продвигаться именно в таком направлении, руководителю важно знать и владеть управленческими механизмами, понимать их причинно-следственные связи.
Тренер смог подтолкнуть участников семинара к размышлениям о себе, о своем управленческом опыте. Каждый получил возможность проанализировать и осознать, на каком же этапе своего управленческого развития он находится в настоящее время.
Несмотря на однодневный формат семинара, Игорь Зорин предложил участникам не ограничиваться теоретическими знаниями, а «попрактиковаться». В несложных, но содержательных играх и упражнениях учились, как при переходе с одной ступени на другую освобождаться от необходимости выполнения определенных функций, как постепенно высвобождать личное время, интеллектуальные и душевные силы для стратегического управления компанией.
Заинтересованность, вовлеченность, готовность анализировать свой опыт – так охарактеризовал ведущий семинара его участников. Слова искренней благодарности, восторг, восхищение, приятное удивление от сделанных в себе открытий – это то, что мы услышали от участников после завершения семинара.
Именно поэтому, некоторые из участников однодневного семинара решили на этом не останавливаться, а принять участие и в следующем двухдневном семинаре ИСКУССТВО ПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БОРЬБЫ. Часть 2. Управленческие поединки, который состоялся 10-11 октября 2013 года.
Управленческий поединок – это интеллектуальное публичное противостояние двух или более участников, каждый из которых стремится показать свое умение вести переговоры и добиваться результатов за счет использования специальных приемов управления ситуацией.
Семинар, конечно же, начался с очень содержательной теоретической части – ведь многие участники о «самом гуманном из человеческих искусств» – искусстве управленческой борьбы услышали впервые. Вместе поразмышляли о роли, месте, видах и значении борьбы в жизни человека, познакомились с основными приемами деловой и позиционной борьбы. Но, каким бы захватывающе интересным не был рассказ о технологии – участники рвались «в бой». И действительно, как лучше всего можно освоить технологию «Управленческий поединок»? Только поучаствовав в реальной управленческой борьбе.
Итак, участники сели за стол переговоров. Управленческий поединок предполагает разыгрывание реальной проблемной ситуации, где каждый из участников получает определенную роль, и в рамках этой роли за очень короткий промежуток времени (а поединок длится всего 8-10 минут) должен показать широчайший спектр не только управленческих знаний и умений, но и общечеловеческих качеств. Участники тренинга получили уникальную возможность не просто удостоиться судейских оценок, но и услышать от тренера детальный экспертный анализ своих переговорных достоинств и недостатков.
Участники говорили нам о том, что не просто получили на тренинге много важных и нужных для себя управленческих знаний и навыков, но, что не менее важно, пришли к пониманию необходимости постоянного управленческого развития и совершенствования.
Мы уверены, что участники тренинга Игоря Зорина захотят продолжить знакомство с технологией Управленческий поединок. Компания «Транс бизнес консалтинг-Юг» прилагает много усилий для ее продвижения на территории Краснодарского края. Каждую вторую и четвертую среду месяца мы регулярно проводим Тренировочные Управленческие Поединки, где будем рады видеть новых поклонников технологии Владимира Тарасова. В настоящее время мы готовимся к проведению Второго Открытого Турнира города Краснодара по Управленческой борьбе, который состоится 9-10 ноября 2013 года. Приглашаем к участию в Турнире как опытных «управленческих борцов», так и амбициозных новичков.
Итак, позади три насыщенных, наполненных позитивными эмоциями и удивительными открытиями тренинговых дня. Спасибо Игорю Зорину за то, что он подарил менеджерам, руководителям, владельцам бизнеса из разных городов Краснодарского края еще одну возможность приобщиться к уникальной авторской Технологии Владимира Тарасова, позволяющей непрерывно совершенствовать управленческие и переговорные навыки.
До новых встреч, до новых тренингов!