г. Краснодар, ул. Одесская 48

8 (918) 222-88-02 tbk@tbk.com.ru
Артур Тучков

ОБРАЗОВАНИЕ

Кубанский государственный университет. Факультет – юридический.

Кубанский государственный университет. Факультет – исторический.

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

  • Первый российский сертификационный семинар IIOSS™. Трансформационный консалтинг. Диагностика и организационное развитие Компании. Сертификат Практика IIOSS
  • Институт практической психологии «ИМАТОН», г.Санкт-Петербург, «Психологическое консультирование: интегративный подход», программа дополнительного профессионального образования. Свидетельство
  • Институт экономики и управления в медицине и социальной сфере, профессиональная переподготовка по специальности «Клиническая психология», психолог. Диплом
  • Международная Академия Психологии и Бизнеса, г.Москва,  "Разработка и проведение бизнес - тренингов". Сертификат
  • Международная Академия Психологии и Бизнеса, г.Москва,  "Коучинг в менеджменте". Сертификат
  • Бизнес Школа - Кубанский государственный университет. "Как проводить тренинги. Эффективный тренерский инструментарий". Сертификат
  • Член Гильдии психотерапии и тренинга г. Санкт-Петербург

ОПЫТ РАБОТЫ

  • Директор по персоналу
  • Начальник службы персонала
  • Заместитель директора по работе с персоналом
  • Помощник Председателя суда (Федеральный арбитражный суд Северо-Кавказского округа). Классный чин – "Юрист I класса"
  • Администрация Краснодарского края
  • Начальник общего отдела Управления по делам национальностей и вопросам миграции

ОСНОВНЫЕ ПРОЕКТЫ

  • Кадровый консалтинг: аудит кадровой документации; подбор/оценка персонала; построение/поддержание корпоративных отношений; построение системы мотивации (материальной и нематериальной); адаптация сотрудников в Компании
  • Управление изменениями и организационное развитие Компании
  • Коучинг (индивидуальное сопровождение руководителей)
  • Индивидуальное психологическое консультирование

НЕФОРМАЛЬНО О СЕБЕ

Пожалуй, мне сложно называть себя «бизнес-тренером»…

        В одних случаях, когда речь идет о КОРПОРАТИВНОМ формате работы, это скорее HR & COACH КОНСУЛЬТАНТ.

        Именно в таком амплуа я могу быть наиболее интересен Основателю или Руководителю Компании, если у него назрела потребность:

        - создать оптимальную организационную структуру под стратегическое видение им развития Компании;

        - выстроить HR политики в соответствии со стратегией изменений, ее корпоративной культурой и принятым стандартам;

        - разработать и дать жизнь HR бренду Компании;

        - зряче управлять изменениями и организационным развитием Компании;

        - помочь себе и своим управленцам быть более продуктивными и адаптивными к текущим, порой очень непростым, ситуациям, уметь управлять конфликтами, своими эмоциями и взвешенно принимать решения.

        В этих случаях Компания получит в свое распоряжение ПРАКТИЧЕСКИЙ НАВЫК и ЗНАНИЯ специалиста, имеющего многолетний ОПЫТ директора по персоналу и практикующего коуч-консультанта.

        В других случаях, когда речь идет о ПЕРСОНАЛЬНОЙ передаче начинающим  или повышающим свою квалификацию HR-ам  опыта, наработанного годами и набитого головой (это о «шишках»), я скорее КОЛЛЕГА и, местами, НАСТАВНИК.

        Спросите, почему именно в таком качестве? Наверное, из-за того, что  люблю свою работу. И хочу, чтобы  любой  Основатель бизнеса имел профессиональную команду специалистов, в которой каждый будет на своем  месте  заниматься своим делом, ни на минуту не забывая о том, что делает он это ради развития и процветания Компании. 

        О работе HR-а написаны тома. Но вот на ПРАКТИКЕ о том, какими РЕАЛЬНЫМИ профессиональными знаниями, умениями, навыками он должен обладать, чем и как должен или не должен заниматься, каковы границы его компетенций и профессиональной ответственности – все это, и еще десятки различных, только наших, HR-овских секретов, можно отдать ТОЛЬКО ИЗ РУК В РУКИ. И только коллегам. И лишь тогда, когда есть что отдать. У меня ЕСТЬ!