Презентовал технологию сертифицированный специалист (сертификат IIOSS, Япония), имеющий опыт внедрения данной технологии в реальной Компании, директор по персоналу, психолог-практик Артур Тучков. Уникальность технологии и новизна подхода к трансформации организации, универсальность ее применения, логичность и последовательность реализации – вот одни из отличительных особенностей.
В технологии предусмотрена диагностика актуального состояния организации по десяти параметрам: сотрудники, задачи, окружение, менеджмент, цели, вознаграждения, рынок, технологии, деньги, информация. На основе данных диагностики определяется стадия, на которой находится организация, возможности и способы развития организации. Особый интерес к технологии проявили владельцы и управляющие Компаний, бизнес-консультанты, руководители служб по работе с персоналом. Скорее, сложно было воспринимать информацию менеджерам по персоналу, занимающимся ограниченным кругом обязанностей. При этом все участники были активно включены в процесс обсуждения, задавали волнующие их вопросы, интересовались конкретными аспектами технологии. После презентации участники еще долго не отпускали Артура, как всегда, общались друг с другом за чашечкой горячего кофе, в доброжелательной и неформальной обстановке обсуждали интересующие их вопросы. В марте месяце продолжится разговор об изменениях в организации, тема следующей встречи: «Почему «буксуют» изменения?». Ждем всех, кто влияет на внедрение изменений в Компании и хочет узнать способы ускорения таких процессов!