Описание
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА: освоение технологии Управленческий поединок, оценка и развитие ключевых управленческих и переговорных компетенций.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
Блок 1. Введение
- Управленческий поединок – технология оценки и развития переговорных и управленческих навыков. Правила, роли.
- Принципы и Ценности ТШМ в привязке к личным Ценностям и принципам участников тренинга.
- Виды поединков: классический, экспресс, командный.
- Ситуация, Роли + Интересы, Правила. Начало практической работы с ситуацией.
- Цели каждого вида поединков.
- Что оценивают судьи.
Блок 2. Ключевые понятия
- Положительный герой. Я +, Ты +. СразуДА. Присоединяйся и веди.
- Картина мира (КМ): определение, способы предъявления, способы прояснения. Практика прояснения КМ. Практика предъявления КМ.
- Пустое и твёрдое. Приближение к оленю. Практикум выделения пустого и перевода в твёрдое.
- Физический, технический, технологический, нормативный, финансовый и этический слои КМ. Практикум работы с элементами слоя.
- Управленческая борьба. Позиционная борьба. Деловая борьба.
- Борьба за роль, за прошлое, настоящее и будущее.
- Сила, скорость и точность.
Блок 3. Коммуникативные техники
- Базовые коммуникативные навыки: изучение и отработка на практике (техника калибровки, техника аргументации – опора на твёрдое, речевые предикаты).
- Управление эмоциями в переговорах. Практика управления эмоциями.
Блок 4. Анализ ситуации
- Изучение ситуации по слоям. Практика.
- Выделение ключевых вилок. Практика.
- Вводные: когда, зачем и что именно вводить.
- Рояль в кустах. Протесты.
Блок 5. Цель переговоров
- Цель переговоров. Практика формулирования.
- Как достигать цели: составляем сценарий переговоров.
- Типичные сценарии переговоров: изучение и практика разработки.
- Базовые приёмы и стратагемы.
Блок 6. Решения
- Критерии правильного решения: дело/результат; люди/отношения; авторитет/власть.
- Практика разработки взаимовыгодных решений.
- Стратегичность решений.
Блок 7. Стратагемы
- Пустая лодка.
- Сила в безразличии.
- Обосноваться на выгодной местности.
- Покажи врагу дорогу к жизни.
- Двигай выгодой удерживай вредом.
- Выходи вторым, приходи первым.
Блок 8. Технология судейства
- Специфика судейских коллегий.
- Критерии оценки.
- Правила подачи обратной связи.
- Практика судейства.
- Обратная связь на обратную связь)
Управленческие поединки с анализом и комментариями ведущего проводятся в ходе всего курса.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: ZOOM
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ: каждому участнику предоставляются необходимые раздаточные и рабочие материалы, гарантированное участие в поединках в роли игрока, секунданта и судьи. Каждый участник поединков получает обратную связь участников и ведущего. По итогам обучения выдается Сертификат установленного образца.
РЕГЛАМЕНТ ОБУЧЕНИЯ: 8 встреч по 2,5 часа.
по телефонам: (861) 251-13-90, 8 918-222-88-02
Обзоры
Отзывов пока нет.