ХВАЛИТЬ НЕЛЬЗЯ РУГАТЬ

29 июня в «Транс Бизнес Консалтинг-Юг» прошла очередная HR-Мастерская. Даже проливной дождь с грозой не помешал нашему мероприятию. В тренинговом зале собрались HR-ы и руководители. Тема  «Хвалить  нельзя  ругать»  вызвала живой интерес. Ведь поощрения, как и – к сожалению – наказания, являются важнейшими компонентами процесса управления подчинёнными. Ведущие Мастерской Елена Миронова  и Алексей Кубрак предложили участникам Мастерской познакомиться с авторским подходом Александра Фридмана по вопросам моральных поощрений и наказаний подчиненных.  Ведущие обозначили основные векторы мотивационного поля компании – принуждение, вознаграждение, поддержка. Поговорили о том, как важна для эффективной мотивации  в Компании, в подразделении четкая система координат: система ключевых понятий о том «что такое хорошо» и «что такое плохо», ключевых принципов «добра» и «зла». Особенность подхода Александра Фридмана – в его технологичности. Вот и применительно к системе мотивации автор предлагает четкие алгоритмы поощрений и наказаний. С этими алгоритмами также познакомились наши участники. А затем ведущие Мастерской предложили опробовать алгоритмы на практике – в решении управленческих кейсов.  Обсуждали бурно, высказывали различные точки зрения, спорили. А как иначе? Тема мотивации  равнодушным не оставляет никого! Сошлись в одном – чтобы овладеть представленными  на Мастерской инструментами, их надо включать в свою управленческую практику, пробовать, нарабатывать опыт применения. И в этом мы желаем успеха участникам июньской встречи. А наша HR-Мастерская уходит на каникулы. Мы встретимся снова в сентябре и обязательно представим новые актуальные интересные темы, новых профессиональных ярких спикеров. До встречи! Фотоматериалы с мероприятия.