Жизнь устроена так, что не только сотрудничество, но и агрессия, межвидовая и внутривидовая борьба являются неотъемлемыми факторами ее развития. Реальные, а не учебные управленческие поединки вспыхивают и, предсказуемо и непредсказуемо в жизни каждого из нас. Но большинство людей делятся в этом отношении на четыре категории:
- Те, кто уклоняется от всякой борьбы.
- Те, кто предпочитает позиционную борьбу и уклоняется от деловой борьбы (то есть, от поединков).
- Те, кто уклоняется от позиционной борьбы (то есть, от того, что часто называют «интригами») и предпочитают деловую борьбу (то есть, поединки, когда маски сброшены).
- Те, кто не уклоняется от любой борьбы, от интриг до публичных управленческих поединков.
Для двух последних категорий людей учебные тренировочные поединки легко ложатся на душу – или, как говорят эстонцы, «как кулак в глаз». Вот эти-то люди, поучаствовав в управленческих поединках, сразу ощущают и понимают их пользу и рекомендуют этот тренинг другим. Правда, есть и немало исключений – это люди, достигшие, как им кажется, столь высоких социальных позиций, что им не хочется рисковать: а вдруг на глазах у публики проиграешь? Ведь добровольно учится и тренируется только тот, кто еще не «забронзовел» и еще жив. А вот для первых двух категорий людей даже учебные управленческие поединки – слишком стрессовое занятие! Успех управленческих поединков объясняется тем, что они помогают выигрывать реальные жизненные поединки. Это позволяет победителям или известное время доминировать над проигравшими, или, как минимум, не позволяет им доминировать над собой.
Владимир Тарасов "Социальная технология в вопросах и ответах"
И, напоследок...
Успех — это ещё не точка, неудача — это ещё не конец: единственное, что имеет значение, — это мужество продолжать борьбу.