г. Краснодар, ул. Одесская 48

8 (918) 222-88-02 tbk@tbk.com.ru

НЕФОРМАЛЬНЫЙ ЛИДЕР – ПРОБЛЕМА ИЛИ РЕСУРС РУКОВОДИТЕЛЯ?

НЕФОРМАЛЬНЫЙ ЛИДЕР – ПРОБЛЕМА ИЛИ РЕСУРС РУКОВОДИТЕЛЯ?28 января 2011 г. состоялась первая в новом году встреча в HR-Мастерской. В зимний морозный вечер в теплой обстановке участники обсуждали способы взаимодействия с неформальными лидерами. Как и подобает грамотным руководителям, сначала определили кто такой неформальный лидер. Затем в группах обсудили плюсы и минусы наличия такового в коллективе. Самым ценным был обмен опытом взаимодействия с реальными неформальными лидерами. Конкретными действиями, подходами, даже речевыми клише пополнился арсенал инструментов участников. Тема оказалась востребованной и с другой стороны: если именно ты являешься неформальным лидером, как грамотно построить отношения со своим руководителем? Участники поделились своими стратегиями. В продолжение встречи, на примере проведенной работы по теме «Неформальный лидер», участники обсуждали такие формы работы как фасилитация и модерация. В чем сходство и чем отличаются, каковы конечные цели, где лучше использовать, какими качествами должен обладать фасилитатор и модератор, где можно пройти обучение специальным навыкам? Эти и другие вопросы с интересом и азартом обсуждали участники HR-Мастерской.
В феврале, 18 числа, встреча будет посвящена методологии IIOSS, разработанной в Японии и успешно применяемой в России для организационного развития и управления изменениями в Компании. Приглашаем руководителей, в чьей компетенции находятся вопросы стратегического развития и управления изменениями.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

* Copy This Password *

* Type Or Paste Password Here *

11 656 Spam Comments Blocked so far by Spam Free Wordpress