Записи блога
Притча о действиях
Однажды ночью в провинции, где располагался монастырь, прошёл сильнейший снегопад. Утром ученики, пробираясь буквально по пояс в снегу, собрались в зале для медитаций. Учитель собрал учеников и спросил: – Скажите, что нам нужно сейчас делать? Первый ученик сказал: – Следует помолиться, чтобы началась оттепель. Второй предположил: – Нужно переждать в […]
Управленческие поединки: официальный отборочный командный турнир
30-31 мая Федерация управленческой борьбы РФ провела Первый официальный отборочный командный онлайн-турнир по управленческой борьбе по авторской технологии Владимира Тарасова. Участие в турнире приняли шесть команд: Москва, Питер, Юг России, Самара Урал, Сибирь. По итогам соревнований определились команды — победители по классической и быстрой управленческой борьбе, а также команда-победитель в […]
Фестиваль памяти Марины Корецкой
29 мая 2020 года прошёл фестиваль «Опережая времена». Фестиваль памяти Марины Корецкой. Уже в четвертый раз и, как всегда, в день ее рождения. Правда, в этом году, в новом, онлайн формате. Стали доброй традицией фестиваля воспоминания ее коллег, учеников, друзей. Тепло и свет в рассказах о Марине Михайловне можно было […]
Управленческие поединки: новые форматы
Онлайн формат продолжает открывать новые возможности любимой игры! Авторская технология Владимира Тарасова Управленческий поединок не имеет границ! 30.05.2020 Краснодарская команда #СразуДА стала участницей финала Турнира Городов. Турнир собрал на онлайн-площадке ярких, смелых, интеллектуальных, азартных игроков из Краснодара, Ярославля, Минска, Архангельска, Самары, Томска. Наши участники Александр Наземцев, Владимир Жаринов, Вячеслав Тольский, […]
Готовность к публичному выступлению
Сорокина Жанна, бизнес-тренер Можно быть готовым к публичному выступлению? Можно! Отвечаем на вопросы и готовим себя к выступлению: — Что хочу, когда выступаю? Например, чувствовать себя легко и свободно, структурированно и с интересом рассказывать о предмете разговора. — Какова моя цель? Например, явная цель — познакомить с алгоритмом работы с […]
Мы редко просим продлить сроки проекта. А зря
Дедлайн — главный источник стресса на работе, который часто кажется нам столь же неприятным, сколь и незыблемым. Но что если это давление можно легко снизить? Новое исследование показало: в большинстве случаев люди напрасно опасаются попросить себе побольше времени. Ученые провели 10 экспериментов с 7240 участниками. Одних попросили сделать реальное или […]
О многофункциональности и не только
Вадим Балясников, бизнес-тренер, консультант В среде HR часто потребляют слова Взаимозаменяемость, Универсальность. И все это порой звучит как синонимы. Тут точно надо разобраться: что такое многофункциональная должность? что такое универсальность? что такое взаимозаменяемость? Итак, что я думаю я. Универсальность — обладание сотрудником/кандидатом в равной степени разными знаниями, навыками, его способность, […]
Обратная связь
Как давать обратную связь? Об этом — Андрей Сараин.
E-learning: мейнстрим или реальные решения?
21 мая состоялась наша очередная HR-Мастерская. Пока, по-прежнему, в онлайн формате. А предложенная нашим ведущим Игорем Зарубиным тема оказалась актуальна как никогда именно в это непростое время. Конечно, электронные формы обучения придуманы не вчера. И не в связи с нынешними экстремальными условиями. Но именно сейчас мы наблюдаем настоящий бум E-leaning. […]
Фасилитация и модерация. В чём разница?
Алексей Кубрак, сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор Меня часто спрашивают: «Что такое фасилитация? Что такое модерация? И есть ли разница между ними?» Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы (планерки, совещания, стратегической сессии), направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Для ответа на вопрос о разнице между фасилитацией и модерацией […]
Аргументация
Сегодня говорим про аргументацию вместе с Алексеем Кубраком.
Единожды солгав…
Существует гипотеза, что даже невинная ложь не проходит бесследно: ее автор начинает хуже считывать эмоции других людей, а это рождает недопонимание и ослабляет не только рабочие связи, но и личные отношения. Ученые провели 8 исследований с более чем 1,5 тыс. участниками. В рамках одного из них 250 пар обменивались историями […]