18 мая 2019 года бизнес-тренер Алексей Кубрак в открытом формате провел тренинг «ПРАВИЛЬНЫЕ СОВЕЩАНИЯ: ТЕХНИКИ, ДАЮЩИЕ РЕЗУЛЬТАТ». Тема актуальная для любого руководителя, ведь совещания - неотъемлемый элемент и инструмент управления.
Как показывает практика, далеко не все руководители и не всегда пользуются этим инструментом эффективно. В итоге – неудовлетворенность активностью и включенностью участников и, конечно, результатами проведенных встреч.
Как повысить эффективность и отдачу от проводимых совещаний и планерок? Ответ на этот непростой вопрос и искали участники нашего тренинга.
Обсуждали, когда нужно проводить совещания, а когда – это просто бесполезная трата времени. Какие возможны виды совещаний и какова должна быть их структура.
Осваивали техники эффективной организации группового взаимодействия на совещаниях: техники сбора мнений и идей, техники группирования и ранжирования идей; техники представления идей; техники оценки идей и голосования. Каждую из техник отрабатывали детально, стараясь понять ее возможности и сферу применения в своей работе.
Продуктивно, познавательно, практикоориентированно, результативно – так оценили участники свою работу на тренинге. А мы желаем им поскорее начать пробовать полученные инструменты для принятия качественных управленческих решений в рамках совещаний, повышать тем самым эффективность своих бизнесов, своих Компаний.