18,19,20 октября 2013 г. в «Транс Бизнес Консалтинг-Юг» вновь состоялся Тренинг тренеров - программа, пользующаяся неизменным успехом, одна из самых востребованных нашими слушателями, и одна из самых любимых нашими тренерами. Итак, 18 октября 2013 года 10 участников собрались в тренинговом зале «Транс Бизнес Консалтинг-Юг». Тренинг начался со знакомства. Каждый участник рассказал о себе, о своем профессиональном опыте и о том, почему ему интересна тренерская деятельность. Тренерский опыт у наших участников различен, но мотивация на обучение – одинаково высока. Первый тренинговый день начали с разговора о специфике тренинга как метода обучения, о видах тренинга. В практических упражнениях отрабатывали навыки формирования структуры тренинга, учились определять, какие задачи должны решаться в рамках каждого этапа, каким должно быть их содержательное наполнение.
Один из важнейших навыков тренера – это умение управлять групповой динамикой. Управлять – это значит уметь «удержать» группу в различных ситуациях «сопротивления». Участники под руководством тренера моделировали самые разные и очень непростые ситуации, которые могут возникать в тренинге — пропуски, срыв или призыв к срыву занятий, подчеркнутое неучастие в работе, громкие критические комментарии по содержанию заданий, лекций, открытые претензии к организации, методике, содержанию тренинга и т.д.
Особое место среди множества инструментов тренера занимает обратная связь - предоставление члену группы оценки его поведения или действий со стороны остальных участников и получение аналогичной информации от него. Обратная связь – это наиболее мощный инструмент развития участников тренинга, без которой тренинг превращается в семинар, а эффект тренинга сводится к передаче информации. Поэтому, много времени и внимания наши участники уделили освоению специальных техник предоставления обратной связи.
Одна из основных задач, которая стоит перед тренером при подготовке тренинга, — это выбор метода, при помощи которого информация передается участникам.
За три тренинговых дня наши участники собрали солидную копилку разнообразных методов тренинга: это групповая дискуссия и мини-лекция, тематические упражнения и ролевая игра, психогимнастика, разминки, фасилитация, модерация. Столь разнообразный арсенал позволит сделать любой тренинг интересным, ярким, разнообразным.
Ну и, конечно, успех любого тренинга во многом определяется личностью самого тренера. Каковы профессиональные компетенции и роли бизнес-тренера? Как сформировать свой индивидуальный стиль ведения тренинга? Ответы на эти непростые вопросы участники искали вместе с ведущими тренинга, каждый из которых обладает совершенно уникальной энергетикой, своим уникальным и неповторимым стилем и манерами ведения тренинга. Это Владимирова Татьяна - бизнес-тренер, директор Компании «Транс Бизнес Консалтинг», Балясников Вадим - бизнес-тренер, практик, Сорокина Жанна - НЛП-Тренер специализированных программ, кандидат психологических наук, коуч.
Наш тренинг-тренеров – это концентрированный практикум, где каждому участнику была предоставлена возможность в течение трех тренинговых дней отрабатывать получаемые знания, переводить их на уровень навыков. Насколько успешно это получилось – каждый из слушателей продемонстрировал в заключительный день, самостоятельно подготовив и продемонстрировав небольшой фрагмент тренинга, и получив качественную квалифицированную и очень доброжелательную обратную связь. Ведущие тренинга смогли для каждого найти самые важные и нужные слова, поддержать и замотивировать как начинающих, так и опытных тренеров на дальнейшее профессиональное развитие, потому что процесс формирования и развития тренера как профессионала – сложен и бесконечен. И мы искренне желаем своим новым выпускникам – успехов на этом долгом , но очень интересном профессиональном пути!
А уже сегодня открыт набор в новую группу. Учитывая повышенный интерес к данной программе, мы приняли решение о том, что очередной Тренинг-тренеров состоится 29-30 ноября и 1 декабря 2013 года. Мы ждем Вас, коллеги!
СМОТРЕТЬ ФОТО