Описание
ЦЕЛЬ: формирование/развитие навыков проведения супервизии в бизнес-тренинге.
СЕМИНАР-ТРЕНИНГ ВЕДУТ специалисты в области бизнес-обучения, имеющие многолетний опыт разработки, проведения и супервизии бизнес-тренингов:
Балясников Вадим - бизнес-тренер, консультант по вопросам управления персоналом, заместитель генерального директора Компании «Трансазия Лоджистик» по управлению персоналом.
Владимирова Татьяна - бизнес-тренер, эксперт по управлению и организационному развитию, директор Компании «Транс Бизнес Консалтинг-Юг».
Сорокина Жанна - бизнес-тренер, НЛП-Тренер специализированных программ, кандидат психологических наук, коуч.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
- Супервизия как сотрудничество профессионалов.
- Что такое супервизия: определение, структура, правила.
- Роль супервизии в развитии тренера. Групповая дискуссия
- Чем супервизия отличается от оценки?
- Как мотивировать тренеров к сотрудничеству с супервизорами?
- Структура взаимодействия супервизора и тренера.
- Прояснение запроса на супервизию.
- Заключение контракта на супервизию.
- Супервизия.
- Рефлексия.
- Подстройка к будущему.
- Ключевые компетенции супервизора.
- Арсенал инструментов супервизора.
- Наблюдение внешнее.
- Наблюдение включенное.
- Выделение индикаторов наблюдения.
- Фиксация индикаторов.
- Анализ данных.
- Видео и аудио-анализ.
- «Упаковка» фактов под запрос.
- «Боксёрская груша».
- Ощущения из роли.
- Хвалить нельзя ругать: развивающая и мотивирующая обратная связь.
- Провокативные техники.
- Предложения к действию.
- Реагирование на реакции оцениваемого.
- «Мишени» супервизии: наиболее часто встречающиеся запросы на супервизию.
- Запуск нового тренинга/элемента тренинга/упражнения.
- Подготовка к участию в конкурсе, к прохождению аттестации, отбора на должность внутреннего тренера и др.
- Проработка негативных эмоциональных состояний тренера (негативная обратная связь участников тренинга, заказчика тренинга, неудовлетворенность самого тренера и др.).
- Отсутствие уверенности в правильности построения тренинга, подбора заданий и др.
- Обновление тренерского инструментария.
- Дефицит профессионального взаимодействия и общения.
- Определение путей дальнейшего развития в качестве тренера.
- Супервизия супервизоров. Практикум проведения самостоятельной супервизии по заявке участников/по конкретному заданию (с видеоанализом и детальной обратной связью).
ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ:
- К участию в программе приглашаются бизнес-тренеры, тренинг-менеджеры, менеджеры по обучению, специалисты по работе с персоналом:
- имеющие опыт ведения и/или разработки бизнес-тренингов (от 0,5 года)
- прошедшие обучение по программам: Тренинг Тренеров: Модуль 1. и Модуль 2. в Компании «Транс Бизнес Консалтинг-Юг»
- прошедшие обучение по программе Тренинг Тренеров в других учебных центрах или тренинговых компаниях.
- без опыта ведения бизнес-тренингов и специального обучения – в порядке исключения, при наличии свободных мест.
- Обучение проводится в активном режиме: участникам предлагаются фасилитационные техники, ролевые игры, индивидуальные упражнения, групповые дискуссии, практические задания, видеоанализ. Каждый участник получит опыт самостоятельного проведения супервизии, анализ и индивидуальные рекомендации опытных супервизоров.
- Каждый участник программы, в качестве бонуса, получает право на прохождение одной бесплатной супервизии у специалиста Компании «Транс Бизнес Консалтинг-ЮГ».
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ: количество участников не более 8 человек, участникам программы предоставляются подробные раздаточные и методические и материалы, комфортные условия обучения, организуются кофе-паузы, обеды.
По окончании обучения выдается сертификат установленного образца.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ЗАНЯТИЙ: с 10.00 до 18.00 с перерывами на кофе-брейки и обед.
Регистрация и информация по телефонам:
(861) 251-13-90, 8 918-222-88-02
Е-mail: tbk@tbk.com.ru Сайт: тбк-юг.рф
Обзоры
Отзывов пока нет.