Твой Бизнес Кофе
Делегирование: верхи не могут, низы не хотят или наоборот?
Исследуя вопрос делегирования, руководителям и подчинённым задавали всего один вопрос. Наиболее популярные ответы на каждый из них предлагаем оценить: характерны ли такие ответы для Вас? Как Вы ответили бы на данные вопросы? Почему руководители не спешат делегировать полномочия? Неумение планировать: заложить достаточно времени для реализации обязанностей усилиями другого человека. Ограничивающее […]
Делегирование полномочий как управленческая компетенция
В предыдущей публикации мы перечисли набор ключевых компетенций руководителя для эффективного управления работой подчинённых. Сегодня остановимся подробнее на одной из них. Итак, компетенция Делегирование. Назначение компетенции Применяется для передачи подчинённым работы, а также ответственности и полномочий. С одной стороны, эта компетенция относится к числу тех, которые используются наиболее часто, с […]
Набор компетенций руководителя для эффективного управления работой подчинённых
В предыдущей публикации мы говорили о ключевых обязанностях руководителя… Сделаем ещё один шаг к повышению своей управленческой квалификации. Логика подсказывает, что для профессионального исполнения любых обязанностей необходим определенный набор навыков или, если хотите, умений… Давайте представим себе 3 инструментальных ящика, в которых аккуратно уложены определенные наборы компетенций. Ящик № 1 […]
Обязанности руководителя в области оперативного управления подчинёнными
Если обязанности руководителя представить в виде перечня, то он будет выглядеть так: Постановка задачи. Организация выполнения. Распределение обязанностей. Обеспечение взаимодействия. Формирование позитивного отношения к работе. Выстраивание межличностных взаимоотношений. Анализ результатов. Аудит эффективности процессов. Означает ли это, что руководитель все эти обязанности должен исполнять исключительно сам? Если так, то это противоречит […]
ПРОДОЛЖАЕМ ТРЕНИРОВКИ
Внимание – это направленность психики на объекты, которые имеют для человека какую-то значимость. Сегодня будем тренировать распределение внимания — способность выполнять одновременно несколько действий, держать под контролем несколько процессов или вести наблюдение за несколькими объектами. Необходимость распределять внимание возникает тогда, когда мы вынуждены одновременно заниматься несколькими делами, в которых оно […]
ПРОДОЛЖАЕМ ТРЕНИРОВКИ
Наглядно-образное мышление позволяет преобразовать реальность в образ, и с его помощью у стандартных предметов выделяются новые свойства, устанавливают нестандартные сочетания вещей. Наглядно-образное мышление подразумевает зрительное решение проблемы, не прибегая к практическим действиям. За развитие этого вида мышления отвечает правое полушарие мозга. Упражнения на развитие наглядно-образного мышления Вопрос-ответ. Задавайте вопросы, для […]
ПРИШЛО ВРЕМЯ ТРЕНИРОВКИ
Для успешности в деятельности необходимо развивать умственные способности и поддерживать мозг в тонусе. Начнём с простых и очень полезных упражнений. Используйте свою не ведущую руку в различных видах деятельности. Например, почистить зубы с утра, расчесаться или использовать компьютерную мышку. Попробуйте написать небольшой текст одновременно обеими руками или поменяйте местами нож […]
ТАКИЕ РАЗНЫЕ ПОЛОВИНКИ
Женщины часто жалуются на то, что мужчины их не понимают. Представители сильного пола нередко предъявляют аналогичные претензии. Причиной и те, и другие обычно считают недостаточно хорошее отношение партнера. По мнению специалистов, причина в том, что мозг мужчины и мозг женщины работают настолько по-разному, что сложности возникают сами собой. У мужчин […]
ТРЕНИРУЕМ РАЗУМ!
Если не развивать наши умственные способности, то, к сожалению, с возрастом они имею тенденцию ухудшаться. К 30 годам пика в развитии достигают такие способности человека, как: Творческие и познавательные процессы Рассудительность Подвижный и практический интеллект Вербально-логическая память Абстрактно-понятийное мышление Воображение К сожалению, после 30 лет могут наблюдаться: Снижение работоспособности Повышенная утомляемость Рассеяность внимания […]
КАК ПОДЕЛИТЬ НЕДЕЛИМОЕ
Трём братьям досталось в наследство 17 верблюдов. В завещании отца было написано: старший сын наследует половину верблюдов, средний сын — треть, а младший сын — девятую часть. Сыновья долго пытались поделить верблюдов, но так и не смогли. 17 верблюдов не поделить на два, на три и на девять. Поделить наследство […]
ИДУ «НА СТРАХ»
В одной местности существовало ущелье, в котором паслись антилопы. Живущие неподалеку львы выработали следующий способ охоты: на одном конце ущелья они сажали старых, уже практически немощных львов. Их задача заключалась в том, чтобы громко и устрашающе рычать. Услышав львиный рев, антилопы пугались и бежали к противоположному выходу из ущелья… где их поджидали молодые и резвые львы. Однако, среди […]
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ: начинаем с главного
Высокая значимость оптимизации запасов объясняется следующим: в общей структуре издержек на логистику расходы на содержание запасов составляют более 50%, включая расходы на управленческий аппарат, а также потери от порчи или кражи товаров, большая часть оборотного капитала предприятий, как правило, отвлечена в запасы (от 10 до 50% всех активов предприятий), в […]