Различие стратегии и тактики – вопрос очень непростой.
Стратегия возможна лишь тогда, когда выборы вариантов решений, которые делает руководитель, имеют в его картине мира явно выраженную иерархию. В этом случае самый главный выбор, от которого зависят все остальные выборы, и называется выбором стратегии.
Выбор главного стратегического решения накладывает громадную персональную ответственность на руководителя, поскольку даже хорошей тактикой ошибочно стратегический выбор не спасешь. (Если ты выбрал не ту дорогу, то, как ни спеши, как искусно ни обгоняй другие машины, как ни объезжай пробки, к месту назначения по ней не приедешь!)
Классическим примером стратегического выбора является решение Кутузова отступить после Бородинского сражения, отдать Наполеону Москву, но спасти армию, чтобы заставить время, зиму и растянутые коммуникации французов работать на себя.
Или решение Суворова увести армию через Альпы. Ведь при определенных погодных условиях он мог бы не спасти, а полностью погубить армию. Остаться в окружении или повести армию через Альпы – два совершенно исключающих друг друга варианта, тотально влияющих на судьбу армии. Дальше начинается тактика.
Или стратегическое решение Генри Форда производить автомобили не качестве предмета роскоши для богачей, а в качестве дешевого и надежного средства передвижения, доступного даже его рабочим. После чего началась тактика. Такой главный стратегический выбор определяет все остальное, где все остальные выборы – это тактика.
Стратегическое мышление заключается в умении разглядеть и построить иерархию выборов, выделить главный выбор и сделать его. Если возможные выборы не образуют иерархию, то о стратегии не может быть и речи. Например, если вы оказались в большом лабиринте, и не имеете его схемы, то у вас могут быть только случайные выборы, не образующие иерархии. Конечно, простой последовательный перебор громадного количества вариантов можно назвать стратегией, но, скорее всего, вы от нее быстро откажетесь и перейдете к тактике: будете искать следы пребывания людей, изучать направление движения потоков воздуха, вслушиваться в звуки и так далее.
А тактика начинается с того момента, когда фиксируется картина мира – адекватная или неадекватная, уж какая есть, - и фиксируется сделанный стратегический выбор, то есть цель, которую с помощью тактики мы хотим достичь.
Владимир Тарасов «Социальная технология в вопросах и ответах»
И, напоследок….
Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе.
Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением.
Сунь Цзы