Записи блога
Тренировочные управленческие поединки 2020-04-01
1 апреля 2020 года управленческие поединки по технологии Владимира Тарасова прошли в Транс Бизнес Консалтинг-Юг. В совершенно новом формате – полный онлайн! У нас уже проходили в онлайн формате встречи с гостями из Минска, и даже проходил онлайн Турнир двух городов. Но это первый раз, когда все: и игроки, и […]
Часть 2. Как преодолеть тревоги и страхи вынужденной изоляции?
А вот и вторая часть видео от Артура Тучкова! Тема «Как преодолеть тревоги и страхи вынужденной изоляции». Так есть ли в нынешнем положении плюсы? Конечно есть! Именно об этом и говорим в видео! «Потому что любая история про изоляцию — это про изменение привычного образа жизни». А любые изменения расширяют […]
Часть 1. Как преодолеть тревоги и страхи вынужденной изоляции?
Артур Тучков поднял тему как никогда актуальную «Как преодолеть тревоги и страхи вынужденной изоляции».
Матрица коммуникативных состояний
29 марта 2020 прошёл вебинар Вадима Балясника «Матрица коммуникативных состояний». Участники вебинара смогли узнать про четыре типа состояния личности: Новичок, Звезда, Уставший Профи и Ленивый. Каждое состояние имеет свои особенности, предпочтительные варианты взаимодействия, принимаемые решения. Об этом интересно и конкретно рассказал Вадим Балясников. А участники проявили завидную активность: задавали вопросы, […]
Тренировочные управленческие поединки 2020-03-25
25 марта 2020 года в «Транс Бизнес Консалтинг-Юг» прошли тренировочные управленческие поединки. Встреча прошла оживлённо и динамично, ведь играли в этот раз только экспресс-поединки! Развивали навык быстрых переговоров, прокачивали умение быстро ориентироваться в диалоге и находить наиболее неожиданный вариант ответа. Сохраняя при этом своё лицо и лицо партнёра, минимизируя конфликт […]
Причта о кризисе
Один француз переехал в Америку и занялся там оптовой торговлей французскими винами. Его фирма процветала, росла и стала очень знаменитой. Это было удивительно, поскольку происходило это все во время экономического кризиса. К 25-летнему юбилею фирмы он устроил большой праздник, на который были приглашены многочисленные почетные гости и журналисты. Один из […]
Антихрупкий HR: как стать сильнее в ситуации неопределенности
Именно эту тему мы заявили для очередной нашей встречи в HR – Мастерской 19 марта 2020 года. Заявили еще в феврале, даже не подозревая, насколько актуальной она станет сегодня, когда уровень неопределенности стал просто зашкаливающим… А в мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь […]
Оборотная сторона благодарности
Специалисты по позитивной психологии поют дифирамбы признательности: они советуют почаще выражать благодарность и даже вести «благодарственный дневник». Однако в одном случае испытывать чувство признательности опасно — когда речь идет о конкуренции. Чтобы выяснить, как люди реагируют на благодарность со стороны участников переговоров, ученые провели пять экспериментов. В ходе одного из […]
Тренинг тренеров: Энергия и динамика группы
14 и 15 марта 2020 года прошёл Тренинг тренеров Модуль 2 Энергия и динамика группы. Наша двухдневная программа поднимает вопросы группового взаимодействия важные для каждого тренера. Разбирали групповую динамику, давали инструменты управления группой, как справляться с «трудными» участниками и сделать так, чтобы все остались довольны. Об этом – на практике […]
Поединки за детей
14 марта 2020 г., в субботу, в нашем тренинговом зале вновь звучал детский смех и решались серьёзные бизнес-задачи: собрались наши юные поединщики, поклонники технологии Владимира Тарасова. Мастер-класс в этот раз был посвящен судейству в поединках. Тема обширная, но арбитр и ведущая мастер-класса Элина Ощепкова доносила информацию просто, понятно и доступно. […]
Тренировочные поединки в клубе управленческой борьбы
11 марта 2020 года прошла очередная встреча в Клубе управленческой борьбе СазуДа. Теоретическая часть в этот раз звучала так «От интереса к цели». Мы знаем, что в каждой ситуации прописаны роли и интересы, и в рамках этих ролей каждый игрок ставит для себя цель: чего он хочет достичь в результате […]
Стоять на своем или признать ошибку?
Вы приняли решение, а потом получили доказательства его ошибочности. Как не потерять лицо — идти до конца или сменить курс? Серия исследований показывает: все зависит от контекста. Человек, изменивший решение в связи с новой информацией, воспринимается как более разумный — но менее уверенный в себе, чем тот, кто упорствует. Для […]