Записи блога
Владимир Тарасов: искусство управления
Нужно ли благодарить сотрудников? В какой форме и как следует выражать благодарность, если сотрудники действуют в рамках должностных инструкций? Когда сотрудник действует в рамках должностных инструкций, это и хорошо, и плохо. В принципе, такой сотрудник называется лояльным. Лояльный сотрудник – это тот сотрудник, которого можно терпеть. Его не надо увольнять, […]
День решает всё
Старого Учителя однажды спросили: — Скажи, о мудрый, какой день наиболее благоприятен для того, чтобы начать новое дело, реализовать свои планы, начать путь к заветной цели? — День? — Учитель удивленно поднял брови. — Ну, один из дней недели или же одно из чисел месяца… — Хороший вопрос, — ответил […]
Авторские семинары Александра Фридмана прошли в Краснодаре
16 и 17 июня 2018 года собственники бизнеса, управленцы всех уровней приняли участие в авторских семинарах Александра Фридмана — управляющего партнёра консалтинговой компании Amadeus Group (Рига, Латвия), бизнес-тренера и консультанта. Не первый год компания «Транс Бизнес Консалтинг-Юг» сотрудничает с Александром Фридманом, и мы хорошо знаем, как ценят участники семинаров системность, […]
Фасилитация — методы организации групповой работы
3 июня, в воскресенье, завершился семинар-тренинг «Фасилитация: методы организации групповой работы». В открытом формате его провёл практикующий фасилитатор, сертифицированный бизнес-тренер Алексей Кубрак. Участниками тренинга стали руководители и бизнес-тренеры. Для руководителей владение фасилитационными техниками – это возможность сделать более эффективными совещания, планёрки, пятиминутки. Для бизнес-тренеров – отличный современный и эффективный инструмент […]
Тренировочные управленческие поединки 2018-05-30
30 мая 2018 года в «Транс Бизнес Консалтинг-Юг» прошли тренировочные поединки по технологии Владимира Тарасова. Как обычно, участники поединков смогли познакомиться с некоторыми теоретическими положениями авторской технологии Владимира Тарасова. На этот раз разбирали стратагему «Покажи врагу дорогу к жизни». Как, побеждая, продумать возможности отступления для своего оппонента в переговорах, показать […]
О планировании, делегировании и… не только
Однажды старый башмачник обнаружил, что если вечером перед сном он вырежет из кожи заготовки для обуви и разложит их на столе, то утром на столе будут стоять башмаки. Пока он спал, кто-то выполнял за него часть работы. И это случалось только тогда, когда мастер вечером подготавливал выкройки из кожи для […]
Второй фестиваль памяти Марины Корецкой Опережая времена
29 мая 2018 года уже во второй раз прошёл Фестиваль «Опережая времена», который посвящён памяти Марины Михайловны Корецкой – основателя Компании «Транс Бизнес Консалтинг-Юг», её руководителя, вдохновителя, лидера. Вновь в этот день собрались вместе те, кто знал, любил, уважал Марину Михайловну — её родные, друзья, коллеги, партнёры, клиенты, ученики. Радует, […]
HR-Мастерская: Как быть в тренде?
24 мая 2018 года прошла очередная HR-Мастерская, которую мы организовали и провели совместно с Компанией HEADHUNTER. Основная идея Мастерской – познакомить участников с некоторыми спикерами и материалами грандиозного HR События — весенней конференции Headhunter «HR Talk», которая прошла в Москве в марте 2018 года. О том, как обеспечить эффективный рекрутинг […]
Координация как компетенция руководителя
Назначение компетенции Применяется для поддержки процесса выполнения работы подчинёнными. Как правило, она связана с получением и/или предоставлением обратной связи. Кроме того, в рамках применения этой компетенции удобно выявлять и ликвидировать различные информационные дыры, которые могут присутствовать у подчинённых относительно нюансов, важных для качественного выполнения порученных заданий… Ключевое условие эффективного применения […]
Контроль как компетенция руководителя
Назначение компетенции Применяется для оценки соответствия параметров текущей работы подчинённых изначально запланированным. Контроль – процесс измерительный. Проще говоря, мы сравниваем то, что есть, с тем, что должно бы в этом месте находиться. Ключевое условие эффективного применения Принято выделять три вида контроля: предварительный контроль, который проводится после делегирования задания подчинённому до […]
Тренировочные поединки в клубе управленческой борьбы #СразуДА
25 апреля 2018 года прошли очередные тренировочные управленческие поединки по технологии Владимира Тарасова. Выходя на новый формат проведения тренировочных поединков: одну неделю разыгрывая классические поединки, следующую – быстрые, мы не забываем учитывать запросы наших партнёров и участников клуба управленческой борьбы #СразуДА. На этот раз, в начале встречи в формате классического […]
Поединки за детей 2018-04-28
28 апреля 2018 года состоялись ПОЕДИНКИ ЗА ДЕТЕЙ по технологии Владимира Тарасова. Участие в них приняли не только опытные юные поклонники технологии Владимира Тарасова, но и новые игроки – заинтересованные, активные, азартные. И это не может не радовать! Об истории появления управленческих поединков по технологии Владимира Тарасова в Краснодарском крае, […]