Записи блога
МУЖЧИНА И ЖЕНЩИНА: РАЦИОНАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ НЕРАЦИОНАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИЙ
7 апреля 2017 года прошел долгожданный семинар-тренинг Михаила Дегтярева «Мужчина и женщина: рациональные технологии нерациональных коммуникаций». Как всегда, в числе участников тренинга Михаила Дегтярева его давние поклонники – те, кто абсолютно доверяет ему как профессионалу, те, кому интересен и важен его авторский уникальный взгляд на различные аспекты нашей жизни. Но […]
5 кирпичей
Как-то к неистощимому выдумщику-миллионеру Тейлору Барнуму пришел энергичный на вид мужчина и попросил денег. Тот в ответ предложил поработать за полтора доллара в день, вручил пять кирпичей и дал следующую странную инструкцию: Один кирпич следовало положить на тротуар, где пересекается Бродвей и Энн-стрит. Второй — возле музея Барнума. Третий — […]
Кнут и/или пряник: как эффективно поощрять и наказывать подчинённых
Что такое «моральное наказание», и в каком случае оно сработает? Наказать морально – значит целенаправленно причинить точно рассчитанное количество негативных эмоций. Наказать и обидеть – разные процедуры. Обиженный человек всегда злиться на обидчика и никогда не хочет исправиться. Наказанный человек злиться на себя, так как видит, что вёл себя действительно […]
«ВИРУС» ПРОАКТИВНОСТИ: ТЕХНОЛОГИЯ ПЕРЕСТРОЙКИ МЫШЛЕНИЯ.
30 марта 2017 года в «Транс Бизнес Консалтинг-Юг» прошла HR-Мастерская «ВИРУС» ПРОАКТИВНОСТИ: технология перестройки мышления». Каждый из нас хочет быть эффективным и успешным, но не у всех это получается. Почему одни годами сидят на своей должности, сетуя на судьбу и обстоятельства, а другие уверенно движутся по карьерной лестнице? Потому что […]
ТРЕНИРОВОЧНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПОЕДИНКИ (ПО ТЕХНОЛОГИИ ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА): ПОДГОТОВКА К ЛЕТНЕМУ ТУРНИРУ СТАРТОВАЛА
29 марта 2017 года состоялись очередные Тренировочные управленческие поединки (по технологии Владимира Тарасова). Эта удивительная технология развивает умение строить стратегию и тактику ведения переговоров, находить хорошие управленческие ходы, и, в конечном счете, договариваться. Тему встречи так и обозначили: «Договариваемся? Договариваемся!». Ведущая тренинга Владимирова Татьяна ориентировала участников на фиксацию договоренностей в […]
Больше, чем деньги
Один предприниматель был в долгах и не видел выхода. Кредиторы наседали на него. Поставщики требовали оплаты. Он сидел на скамейке в парке, опустив голову, гадая, что же может спасти компанию от банкротства. Вдруг перед ним появился какой-то старик. — Я вижу, что вас что-то тревожит, — сказал он. После того […]
ПОЕДИНКИ ЗА ДЕТЕЙ НАБИРАЮТ ПОПУЛЯРНОСТЬ!
В прошедшую субботу, 25 марта 2017 года, в нашем тренинговом зале вновь собралась удивительная аудитория – юные поклонники технологии Владимира Тарасова «Управленческий поединок», а также их родители. Очень радует тот факт, что количество участников Поединков устойчиво растет. Впервые нас было так много, что даже не все желающие успели побыть в […]
УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВКАМИ И ЗАПАСАМИ. ПРОСТЫМ ЯЗЫКОМ О ЛУЧШИХ ПРАКТИКАХ
11-12 марта 2017 года в Краснодаре прошел бизнес-тренинг Сергея Дубовика «Управление поставками и запасами. Простым языком о лучших практиках». Организатором тренинга выступила Компания «Транс Бизнес Консалтинг-Юг», специально под запрос наших уважаемых Клиентов и Партнеров. Тренинг собрал специалистов и руководителей, отвечающих за управление и пополнение товарными запасами в компаниях разного бизнеса […]
Кнут и/или пряник: как эффективно поощрять и наказывать подчинённых
Наказываем: морально или материально? Я считаю что людей, которые работают головой, наказывать нужно только морально. Материальные наказания девальвируют систему ценностей. Кроме того, отказ от морального способа воздействия ослабляет власть руководителя и уменьшает его возможности превентивного влияния на поведение подчинённого. Допустим, в компании предусмотрен штраф за опоздание или за несвоевременную сдачу […]
Кнут и/или пряник: как эффективно наказывать подчинённых
За что можно наказывать? Наказывать можно только за проступок: неправильное действие в ситуации, когда правильное действие чётко определено. Ошибка: неправильное действие в ситуации, когда определение правильного действия отсутствует. Отсюда: нельзя наказывать за отсутствие инициативы, недогадливость, несоответствие вашим ожиданиям, соблюдение правил – мол, нечего прикрываться правилами, думать надо – и т.п. […]
Кнут и/или пряник: как эффективно наказывать подчинённых
О наказаниях: тема востребованная, но одновременно практически нигде не раскрываемая. Есть огромное количество материалов о том как: вдохновлять, окрылять, воодушевлять, направлять, радовать и мотивировать. Попробуйте найти в учебниках по менеджменту главу «Как эффективно наказывать подчинённых». Не сможете. Получается что картинка какая-то неполная. Либо предполагается, что подчинённые вообще не должны наказываться […]
ПЕРЕГОВОРЫ: БАЗОВЫЕ МОДЕЛИ И КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ
25-26 февраля 2017 года состоялся семинар-тренинг «ПЕРЕГОВОРЫ: базовые модели и ключевые навыки», который бизнес-тренер Алексей Кубрак провел для сотрудников ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ИЗОБИЛИЕ». Компания ориентирована на развитие и рост, на качество производства и обслуживания. Руководство Компании предоставило возможность профессионального и личностного развития своим сотрудникам из разных филиалов. В тренинге приняли […]