Метка:Компетенции руководителя
Координация как компетенция руководителя
Назначение компетенции Применяется для поддержки процесса выполнения работы подчинёнными. Как правило, она связана с получением и/или предоставлением обратной связи. Кроме того, в рамках применения этой компетенции удобно выявлять и ликвидировать различные информационные дыры, которые могут присутствовать у подчинённых относительно нюансов, важных для качественного выполнения порученных заданий… Ключевое условие эффективного применения […]
Контроль как компетенция руководителя
Назначение компетенции Применяется для оценки соответствия параметров текущей работы подчинённых изначально запланированным. Контроль – процесс измерительный. Проще говоря, мы сравниваем то, что есть, с тем, что должно бы в этом месте находиться. Ключевое условие эффективного применения Принято выделять три вида контроля: предварительный контроль, который проводится после делегирования задания подчинённому до […]
Делегирование полномочий как управленческая компетенция
В предыдущей публикации мы перечисли набор ключевых компетенций руководителя для эффективного управления работой подчинённых. Сегодня остановимся подробнее на одной из них. Итак, компетенция Делегирование. Назначение компетенции Применяется для передачи подчинённым работы, а также ответственности и полномочий. С одной стороны, эта компетенция относится к числу тех, которые используются наиболее часто, с […]
Набор компетенций руководителя для эффективного управления работой подчинённых
В предыдущей публикации мы говорили о ключевых обязанностях руководителя… Сделаем ещё один шаг к повышению своей управленческой квалификации. Логика подсказывает, что для профессионального исполнения любых обязанностей необходим определенный набор навыков или, если хотите, умений… Давайте представим себе 3 инструментальных ящика, в которых аккуратно уложены определенные наборы компетенций. Ящик № 1 […]