г. Краснодар, ул. Одесская 48

8 (918) 222-88-02 tbk@tbk.com.ru
ИНСТРУМЕНТЫ РЕЗУЛЬТАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ИНСТРУМЕНТЫ РЕЗУЛЬТАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

«Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок еще и говорить не умеет, а уже  управляет родителями. Собака управляет хозяином, а кошка – собакой.

Все управляют всеми. Не стыдно управлять миром. Стыдно  делать это плохо»

Владимир Тарасов. Технология жизни: книга для героев.

Описание товара

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА: получение эффективных инструментов результативного управления О ЧЕМ СЕМИНАР-ТРЕНИНГ: Семинар-тренинг,  который помог систематизировать уже имеющиеся знания и способствовал корректировке собственных управленческих действий многим руководителям. Тренинг посвящен тому, что должен знать, уметь и чем обладать настоящий неформальный лидер или формальный руководитель. Что нужно, чтобы результативно управлять людьми? Какова технология влияния с целью решения поставленных задач? Тренинг для тех, кто ищет путь результативности. В основе семинара — психология управления группой, технология организации бизнес-процессов на Вашем предприятии или в доме. Мастерство контроля деятельности любого подразделения, упражнения на осознание собственных возможностей и развитие способностей, представление о построении технологических цепочек, побуждения к изменениям своих подчиненных и близких – суть программы тренинга. А специально разработанные методические материалы помогут участникам использовать полученную информацию на практике и  после окончания мероприятия. ДЛЯ КОГО СЕМИНАР-ТРЕНИНГ:  Для владельцев бизнеса в условиях роста Компании, для руководителей всех уровней, для специалистов по развитию управленческих компетенций, для мужей и жен…,  для всех, кому интересна не только технология управления, но и влияние как искусство, успех, повышение результативности своих действий. СЕМИНАР  ВЕДЕТ Балясников Вадим - бизнес-тренер, практик, заместитель Генерального директора по управлению персоналом «Трансазия Лоджистик» (дистрибьютор Компании P&G). КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ:
  • Результат Влияния на работника: через возможности или способности (или: кто и почему управляет в моем подразделении?).
  • Результат и Лидерское поведение: нужно ли быть Лидером или достаточно им казаться (или зачем)?
  • Инструменты управления результатом: ставим задачу и обеспечиваем max ее исполнение (или как сделать так, чтобы кенгуру не убегала из зоопарка).
  • Контроль результата - результат процесса: кто кого контролирует (или: у кого не воруют?)?
  • Инструменты управления результатом: индивидуальная обратная связь (или почему работники уходят не прощаясь).
  • Принятие решений: как обеспечить выживание планируемого результата (или хроники тонущей «подводной лодки»)?
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:  участники семинара-тренинга  будут иметь/уметь
  • Представление о механизмах, видах и инструментах влияния на работника с выявлением своей зоны ближайшего развития.
  • Прописанную технику постановки задачи по алгоритму (инструмент).
  • Проявлять лидерское поведение (представление о формировании навыка).
  • Ставить задачу подчиненному с учетом его уровня зрелости (представление о формировании навыка).
  • Проводить контрольную беседу с подчиненным (представление о формировании навыка).
  • По результатам контроля давать эффективную обратную связь (инструмент).
  • Принимать управленческие решения по алгоритму (инструмент).
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ: Обучение проходит с применением активных форм участия: обсуждение в группах, работа в парах, ролевые бизнес-игры, практические упражнения и социометрия. Участникам семинара предоставляются комфортные условия обучения, подробные раздаточные и рабочие материалы, организуются кофе-паузы, обеды. По итогам обучения вручаются сертификаты установленного образца.

Обзоры

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “ИНСТРУМЕНТЫ РЕЗУЛЬТАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ”

* Copy This Password *

* Type Or Paste Password Here *