Описание
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:
Получить базовые навыки использования Матрицы коммуникативных состояний как инструмента эффективного взаимодействия
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
- Коммуникативные состояния (подчиненного, коллеги, сотрудника, партнера, ребенка) «Звезда» и «Не Хочу, не Умею»: диагностика и особенности взаимодействия.
- Постановка задачи: новый взгляд на старый инструмент
Пять групп вопросов (подчиненному, коллеге, сотруднику, партнеру, ребенку) при работе с состояниями. Практикум отработки.
Постановка задачи с помощью вопросов: как с помощью вопросов помочь партнеру по взаимодействию сформулировать план выполнения задачи.
Формирование через вопросы осознания и ответственности у партнера по взаимодействию в процессе постановки задач. Практикум отработки. - Работа с Состоянием «Звезда».
Почему «Звезды» требуют к себе особого внимания в процессе взаимодействия?
Работа с запросом «Звезды» на достижение большего результата. Практикум
Как задавать вопросы, «будоражить сознание» и выводить собеседника на создание своего плана. Практикум - Работа с Состоянием собеседника «Не хочу и не умею»
Причины Состояния собеседника «Не хочу и не умею».
Как построить монолог с собеседником в данном Состоянии: ключевые аргументы. Практикум.
Мотивирующее расставание/увольнение: как структурно показать другому человеку, что причина расставания/увольнения – невозможность самореализации для него на этом месте/ в этой роли. Как помочь собеседнику в поиске подходящего места/роли будущего. Практикум
РЕЗУЛЬТАТ: участник тренинга
Получит Представление об инструменте постановки задач через задавание вопросов.
Приобретет навык применения Инструментов работы с Коммуникативным Состоянием «Звезда» и «Не хочу и не умею».
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ и РЕГЛАМЕНТ ОБУЧЕНИЯ:
8 часов
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ:
Обучение проходит с применением активных форм участия: обсуждение в группах, работа в парах, ролевые бизнес-игры, практические упражнения и социометрия. Участникам семинара предоставляются комфортные условия обучения, подробные раздаточные и рабочие материалы, организуются кофе-паузы, обеды. По итогам обучения вручаются сертификаты установленного образца.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:
с 10.00 до 18.00 часов с перерывами на обед и кофе-брейки.
СЕМИНАР ВЕДЕТ:
Вадим Балясников - бизнес-тренер с 2001 года, практик, опыт работы начальником отдела развития руководителей гипермаркетов ЗАО «Тандер, директором по персоналу первой на Юге России сети ресторанов японской кухни «Минами» и сети Оранж-фитнес, заместителем Генерального директора по управлению персоналом (2014-2019 г.г.) «Трансазия Лоджистик» (дистрибьютор Компании P&G).
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:
6 500 (шесть тысяч пятьсот) рублей.
Регистрация и информация по телефонам:
(861) 251-13-90, 8 918-222-88-02
Е-mail: tbk@tbk.com.ru Сайт: тбк-юг.рф
Обзоры
Отзывов пока нет.