Описание
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
Освоение базовых навыков коуч-менеджмента.
ДЛЯ КОГО СЕМИНАР-ТРЕНИНГ:
Для руководителей всех уровней управления.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
- Смена управленческой парадигмы: «сказать, указать, приказать…» на «спросить, обсудить, поддержать».
- Роль руководителя – развитие мышления сотрудника, передача осознания и ответственности.
- Правильное отношение и ведение диалогов с сотрудниками.
- Самостоятельное достижение результата - главное качество сотрудника.
- Иерархия и развитие сотрудников.
- Цикл работы руководителя.
- Фокус руководителя.
- Структура диалогов руководителя и сотрудника по постановке задачи, обратной связи, настроению, результативности.
- Обратная связь: формат обратной связи, шаги делового диалога в обратной связи, сложные ситуации в обратной связи.
- Структура человеческих мотивов.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ: Участники семинара-тренинга приобретут:
- Понимание парадигмы Менеджмента в стиле Коучинг
- Знания
- Навыки
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ:
Обучение проходит с применением активных форм участия: обсуждение в группах, работа в парах, ролевые бизнес-игры, практические упражнения.
Участникам семинара предоставляются комфортные условия обучения, подробные раздаточные и рабочие материалы по итогам работы, организуются кофе-паузы, обеды.
По итогам обучения вручаются сертификаты установленного образца.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: с 10.00 до 18.00 часов с перерывами на обед и кофе-брейки.
СЕМИНАР ВЕДЕТ:
Балясников Вадим – бизнес-тренер, практик, заместитель Генерального директора по управлению персоналом «Трансазия Лоджистик» (дистрибьютор Компании P&G).
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 7 500 рублей.
Регистрация и информация по телефонам:
(861) 251-13-90, 8 918-222-88-02
Е-mail: tbk@tbk.com.ru Сайт: тбк-юг.рф
Обзоры
Отзывов пока нет.