Описание
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
Обеспечить Инструментами для увеличения Прибыли через эффективную работу c Сотрудником (именно он приносит $$$)
ДЛЯ КОГО:
для владельцев Компаний и Топ — менеджеров
ПРОГРАММА ОБЩАЯ:
1. Старые инструменты в управлении по-новому*: возможности и ограничения в применении
Постановка задачи
Деловой Диалог
Развивающая Обратная Связь
Работа с ключевым словом
Матрица состояний сотрудника, ее учет в управлении.
Формирование и разрушение настроения на работе.
Восстановление настроя на работу.
Потеря вовлеченности сотрудника.
Инструменты восстановления.
Мотивирование — на каждый день.
*многие это делают. Не многим удается делать так, чтобы эффект был 100+. Ваш смартфон отличается от телефона образца 2000 года? Вот и Инструменты управления требуют обновления!
2. Практикум отработки самых эффективных Инструментов на примере реальных ситуаций управленческого взаимодействия
РЕЗУЛЬТАТЫ:
Участники семинара-тренинга:
Получат Инструменты МОТИВИРОВАНИЯ и достижения Результата 100+
Приобретут опыт формирования навыка применения Инструментов РАБОТЫ С МОТИВАЦИЕЙ КАЖДОГО ТИПА СОТРУДНИКОВ
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ:
Обучение проходит с применением активных форм участия: обсуждение в группах, работа в парах, ролевые бизнес-игры, практические упражнения. Участникам семинара предоставляются комфортные условия обучения, подробные практические материалы по итогам совместной работы, организуются кофе-паузы. По итогам обучения вручаются сертификаты установленного образца.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:
с 10.00 до 18.00 часов
СЕМИНАР ВЕДЕТ:
Балясников Вадим – бизнес-тренер компании «Тренинг Бизнес Консалтинг», практика управления персоналом более 20 лет, практика разработки и ведения управленческих тренингов – более 15 лет.
Регистрация на мероприятие через сервисе TimePad.
Обзоры
Отзывов пока нет.