Твой Бизнес Кофе
Калейдоскоп эмоций
Смотрю в окно. Стекло витража создает нереальные пейзажи. Зеленый, желтый, розовый, оранжевый, сиреневый, голубой… Хоровод оттенков и цветов дают возможность увидеть различные картины, хотя вид из окна — один. Так и с эмоциональными состояниями. Есть ситуация и у вас есть выбор реагировать на происходящее в ней тем или иным образом. […]
Зачем руководителю теория управления?
Представьте себе цветущее дерево — как метафору управления. Почва – фундаментальные науки: логика, математика, физика, биология и т.п. Ствол – ключевые принципы, на которых строится теория управления. Отходящие от ствола ветви – основанные на принципах технологии и методики. Тоненькие веточки – решения конкретных управленческих ситуаций. Ну а плоды – это […]
Внутренний покой
Устав от шумного и беспокойного города, человек решил найти тихое спокойное место. Он пришёл в лес, где не было ни единого человека, но не смог сосредоточиться, потому что ему мешало стрекотание кузнечиков. Он углубился дальше в лес, но там очень громко пели птицы, отвлекая его от контакта с внутренним «я». […]
Коридоры, двери и комнаты
Лабиринт жизни имеет коридоры, двери и комнаты. После рождения двери открываются одна за другой. Научился сидеть — это новые возможности, можешь дотянуться до чего-то нового. Научился ходить – сразу несколько дверей открываются. Но маршрут становится все сложнее, все менее предсказуем. Научился читать — распахнулись одни двери, не научился — другие. […]
История успеха или как важны в жизни мечты
Гильберт Каплан был журналистом, и в 25 лет он основал свой журнал. Но вдруг, в возрасте 40 лет, Гильберт Каплан продаёт свой бизнес. Что же случилось? Всё дело в том, что однажды он услышал Вторую симфонию Густава Малера. Густав Малер — австрийский композитор, который в 1895 году создал довольно сложное […]
Соперничество делает нас рисковыми
Отношение к риску значимо и для отдельного человека, и для организации. Например, боязнь последствий часто мешает сотрудникам заявлять о проблемах — и наоборот, излишняя самоуверенность не дает лидерам принимать взвешенные решения о запуске продуктов и приобретении компаний. Недавние исследования позволили выявить ряд факторов, влияющих на степень нашей рисковости: от личностных […]
Притча о действиях
Однажды ночью в провинции, где располагался монастырь, прошёл сильнейший снегопад. Утром ученики, пробираясь буквально по пояс в снегу, собрались в зале для медитаций. Учитель собрал учеников и спросил: – Скажите, что нам нужно сейчас делать? Первый ученик сказал: – Следует помолиться, чтобы началась оттепель. Второй предположил: – Нужно переждать в […]
Мы редко просим продлить сроки проекта. А зря
Дедлайн — главный источник стресса на работе, который часто кажется нам столь же неприятным, сколь и незыблемым. Но что если это давление можно легко снизить? Новое исследование показало: в большинстве случаев люди напрасно опасаются попросить себе побольше времени. Ученые провели 10 экспериментов с 7240 участниками. Одних попросили сделать реальное или […]
Единожды солгав…
Существует гипотеза, что даже невинная ложь не проходит бесследно: ее автор начинает хуже считывать эмоции других людей, а это рождает недопонимание и ослабляет не только рабочие связи, но и личные отношения. Ученые провели 8 исследований с более чем 1,5 тыс. участниками. В рамках одного из них 250 пар обменивались историями […]
Конкуренция — шпоры или тормоз для творчества?
Творческой работой люди часто занимаются в конкурентной среде: фирмы соревнуются за проекты, предприниматели пляшут перед венчурными инвесторами. Ученые разошлись во мнениях, как состязание влияет на креативность: по мнению одних, оно вдохновляет творцов на необходимый для инноваций риск, другие же считают, что оно подавляет внутренние стимулы к творчеству, зажимая «творческую жилку». […]
О том, что ценнее всего
Однажды мудрецу довелось переходить вброд реку. Течение было таким быстрым, что сбило с ног старика. Он быстро понесся вниз по течению, ударяясь о камни и захлебываясь. Отважный юноша, рыбачивший неподалеку, увидел тонущего человека и бросился ему на помощь. Вскоре оба они оказались на берегу, изможденные и испуганные, но целые и […]
Как оставаться лидером, когда все работают из дома
Эпидемия Covid-2019 за считанные дни полностью изменила работу тысяч компаний. Многим руководителям пришлось перейти на удаленный режим. Как действовать лидеру, чтобы сохранить командный дух и эффективность работы? Единого сценария, конечно, нет. Но есть несколько правил, которые позволят пройти период адаптации и сохранить эффективность даже при дистанционной работе. Забудьте про иерархию […]