Записи блога
HR-Мастерская: Как быть в тренде?
24 мая 2018 года прошла очередная HR-Мастерская, которую мы организовали и провели совместно с Компанией HEADHUNTER. Основная идея Мастерской – познакомить участников с некоторыми спикерами и материалами грандиозного HR События — весенней конференции Headhunter «HR Talk», которая прошла в Москве в марте 2018 года. О том, как обеспечить эффективный рекрутинг […]
Координация как компетенция руководителя
Назначение компетенции Применяется для поддержки процесса выполнения работы подчинёнными. Как правило, она связана с получением и/или предоставлением обратной связи. Кроме того, в рамках применения этой компетенции удобно выявлять и ликвидировать различные информационные дыры, которые могут присутствовать у подчинённых относительно нюансов, важных для качественного выполнения порученных заданий… Ключевое условие эффективного применения […]
Контроль как компетенция руководителя
Назначение компетенции Применяется для оценки соответствия параметров текущей работы подчинённых изначально запланированным. Контроль – процесс измерительный. Проще говоря, мы сравниваем то, что есть, с тем, что должно бы в этом месте находиться. Ключевое условие эффективного применения Принято выделять три вида контроля: предварительный контроль, который проводится после делегирования задания подчинённому до […]
Тренировочные поединки в клубе управленческой борьбы #СразуДА
25 апреля 2018 года прошли очередные тренировочные управленческие поединки по технологии Владимира Тарасова. Выходя на новый формат проведения тренировочных поединков: одну неделю разыгрывая классические поединки, следующую – быстрые, мы не забываем учитывать запросы наших партнёров и участников клуба управленческой борьбы #СразуДА. На этот раз, в начале встречи в формате классического […]
Поединки за детей 2018-04-28
28 апреля 2018 года состоялись ПОЕДИНКИ ЗА ДЕТЕЙ по технологии Владимира Тарасова. Участие в них приняли не только опытные юные поклонники технологии Владимира Тарасова, но и новые игроки – заинтересованные, активные, азартные. И это не может не радовать! Об истории появления управленческих поединков по технологии Владимира Тарасова в Краснодарском крае, […]
4-d оценка персонала
26 апреля 2018 года мы вновь встречали в «Транс Бизнес Консалтинг-Юг» гостей нашей традиционной HR-Мастерской. Лидеры современного бизнеса понимают, что прибыль Компании, её способность и готовность эффективно решать оперативные задачи, справляться с возникающими рисками зависят от того, как люди ведут себя на работе, как друг с другом взаимодействуют. Именно это […]
КУБоБУБ 2018
14-15 апреля 2018 года в Москве прошёл турнир по управленческому двоеборью КУБоБУБ, в котором приняла участие наша Краснодарская команда Клуба управленческой борьбы #СразуДА. В составе: 5 игроков – Мультан Ирина, Сараин Андрей, Матвиенко Аркадий, Дымковец Олег, Копытько Александр, один арбитр/судья – Владимирова Татьяна и один супер-зритель – Ирина Сидякова! ИТОГИ […]
Тренировочные поединки в клубе управленческой борьбы #СразуДА
18 апреля 2018 года состоялась очередная встреча членов Клуба управленческой борьбы #СразуДА. Под управлением ведущего – Алексея Кубрака, обсуждали позиционную и деловую борьбу в классических поединках. Определили, как управленческая борьба позволяет уберечь конфликтующие стороны от более жёстких видов борьбы, в том числе от войны. И, как всегда, в фокусе внимание […]
Поединки за детей 2018-04-14
14 апреля 2018 г. состоялись ПОЕДИНКИ за ДЕТЕЙ по технологии Владимира Тарасова. В поединках встретились опытные участники – «профессионалы» и «новички», которые с интересом, а в некоторых моментах и с изумлением, наблюдали за происходящим. Так построены занятия, что каждый участник имеет возможность «попробовать» себя в разных ролях: игрок, секундант, судья […]
Делегирование: верхи не могут, низы не хотят или наоборот?
Исследуя вопрос делегирования, руководителям и подчинённым задавали всего один вопрос. Наиболее популярные ответы на каждый из них предлагаем оценить: характерны ли такие ответы для Вас? Как Вы ответили бы на данные вопросы? Почему руководители не спешат делегировать полномочия? Неумение планировать: заложить достаточно времени для реализации обязанностей усилиями другого человека. Ограничивающее […]
Делегирование полномочий как управленческая компетенция
В предыдущей публикации мы перечисли набор ключевых компетенций руководителя для эффективного управления работой подчинённых. Сегодня остановимся подробнее на одной из них. Итак, компетенция Делегирование. Назначение компетенции Применяется для передачи подчинённым работы, а также ответственности и полномочий. С одной стороны, эта компетенция относится к числу тех, которые используются наиболее часто, с […]
Набор компетенций руководителя для эффективного управления работой подчинённых
В предыдущей публикации мы говорили о ключевых обязанностях руководителя… Сделаем ещё один шаг к повышению своей управленческой квалификации. Логика подсказывает, что для профессионального исполнения любых обязанностей необходим определенный набор навыков или, если хотите, умений… Давайте представим себе 3 инструментальных ящика, в которых аккуратно уложены определенные наборы компетенций. Ящик № 1 […]