Метка:Ответы Владимира Тарасова на вопросы участников тренинга

В подразделении есть герой, который готов идти на амбразуру, готов жертвовать собой в случае борьбы или конфликта с другими подразделениями. Как руководителю выстраивать отношения с такими героями? Нужен ли такой человек в подразделении? Если да, как его воспитать, если нет, как от него избавиться? Нужно ли самому быть героем? Ответ […]

Что предпочтительнее: растить свои управленческие кадры или привлекать «свежую кровь»  извне? Ответ Владимира Тарасова: И то, и другое важно. Дело не в «свежей крови», а в том, что инвестиции в отбор кадров окупаются гораздо лучше, чем инвестиции в обучении. Просто и ясно. Деньги, затраченные на отбор, дают больше отдачи. Потому […]

Вопрос. Как правильно выстраивать отношения подчиненному с руководителем или собственникам бизнеса? Ответ Владимира Тарасова. Скажу два правила. Правило первое. Когда руководитель или собственник ставит задачу, надо решать не эту задачу, которую он ставит, а ту которую он хотел бы, чтобы вы решили. Это не одно и то же. Собственник, порой, […]