Метка:Вадим Балясников
Две стратегии в переговорах
Чем они отличаются? Как называются? И какая стратегия наиболее эффективна?
А нужен ли компании HR?
Согласитесь, не совсем обычная тема для HR-Мастерской. Казалось бы, ответ очевиден. Ведь в эпоху нарастающей конкуренции, постоянно меняющихся запросов потребителей, молниеносных изменений рыночной ситуации все больше говорят и пишут о человеческих ресурсах, о человеческом капитале. Сегодня практически в каждой компании, независимо от ее величины и значимости на рынке, появляются HR- […]
Природа лидерства. Каковы условия его появления?
На каких основаниях человек становится лидером? Об этом — Вадим Балясников.
Критерии оценки навыков лидера в переговорах
Критерии оценки навыков лидера в переговорах. Есть ли они? И если есть, то какие?
Форма взаимодействия при развитии
Какая форма взаимодействия при развитии в нынешнее время может быть актуальна для клиента? Для того, чтобы это понять, необходимо обозначить различия между тренингом, консультацией и коучингом. Именно об этом — Вадим Балясников в видео.
О многофункциональности и не только
Вадим Балясников, бизнес-тренер, консультант В среде HR часто потребляют слова Взаимозаменяемость, Универсальность. И все это порой звучит как синонимы. Тут точно надо разобраться: что такое многофункциональная должность? что такое универсальность? что такое взаимозаменяемость? Итак, что я думаю я. Универсальность — обладание сотрудником/кандидатом в равной степени разными знаниями, навыками, его способность, […]
Развитие личности
Владимирова Татьяна задаёт вопросы бизнес-тренерам. Сегодня отвечает Вадим Балясников.
Природа отрицательных переживаний
Есть много подходов в работе с эмоциями. Есть множество точек зрения на природу возникновения переживаний.
Стандарт начала развивающей работы тренера, коуча, консультанта при встрече с заказчиком (внутренним или внешним)
Автор: Вадим Балясников, бизнес-тренер, консультант У всякого тренера, коуча, консультанта, начинающего работу по развитию, будь то развитие сотрудников Компании внутренним «развивальщиком» (внутрикорпоративный запрос), либо запрос на развитие извне, возникает множество вопросов. Как это сделать четко-внятно-конструктивно? Как настроить собственный мозг и приучить его в ситуации возможного стартапа говорить по существу? Как […]
Как выбрать инструмент развития?
Как выбрать инструмент развития с Вадимом Балясниковым?