Описание
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА:
Получить инструменты делегирования полномочий, и навыки их использования в контексте реализации функций управления.
ДЛЯ КОГО СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ:
Для руководителей всех уровней управления.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА:
- Что такое делегирование полномочий? Почему этот инструмент необходим современному руководителю? Анализ индивидуальной готовности и умения делегировать.
- Что и кому можно /нельзя делегировать? Диагностика готовности подчиненных к получению полномочий.
- Делегирование как процесс: последовательные шаги руководителя в процессе делегирования полномочий. Отработка алгоритма делегирования.
- Основные правила делегирования.
- Контроль как необходимое условие делегирования полномочий: виды и инструменты контроля.
- Виды и формы обратной связи подчиненному, используемые при делегировании полномочий. Практикум отработки различных видов и форм обратной связи.
- Вдохновляющие полномочия: как мотивировать подчиненных «брать» полномочия.
- Стили делегирования: анализ достоинств и недостатков разных стилей. Как найти и сформировать свой стиль делегирования?
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:
Участники обучения будут владеть базовыми навыками делегирования полномочий в реальных управленческих ситуациях.
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ:
Обучение проходит с применением активных форм участия: обсуждение в группах, работа в парах, ролевые бизнес-игры, практические упражнения. Участникам семинара предоставляются комфортные условия обучения, подробные раздаточные и рабочие материалы, организуются кофе-паузы, обеды.
По итогам обучения вручаются сертификаты установленного образца.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: с 10.00 до 18.00 часов с перерывами на обед и кофе-брейки.
СЕМИНАР ВЕДЕТ:
Сорокина Жанна - НЛП-тренер специализированных программ, бизнес-консультант, кандидат психологических наук. Практика разработки и ведения тренингов продаж более 10 лет.
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 7500 рублей
Регистрация и информация по телефонам:
(861) 251-13-90, 8 918-222-88-02
Е-mail: tbk@tbk.com.ru Сайт: тбк-юг.рф
Обзоры
Отзывов пока нет.