г. Краснодар, ул. Одесская 48

8 (918) 222-88-02 tbk@tbk.com.ru

Делегирование полномочий: Кто? Кому? Как? Зачем?

Успешная деятельность современного менеджера невозможна без навыков делегирования полномочий подчиненным. Эффективный руководитель не тот, кто умеет все делать и делает это все сам, а тот, кто управляет так, что каждый подчиненный делает свое дело наилучшим образом.
О секретах и технологиях делегирования – наш семинар-тренинг.

Артикул: tu-051 Категория: Метка:

Описание

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА:

Получить инструменты делегирования полномочий, и навыки их использования в контексте реализации функций управления.

ДЛЯ КОГО СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ:

Для руководителей всех уровней управления.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА:

  • Что такое делегирование полномочий? Почему этот инструмент необходим современному руководителю? Анализ индивидуальной готовности и умения делегировать.
  • Что и кому можно /нельзя делегировать? Диагностика готовности подчиненных к получению полномочий.
  • Делегирование как процесс: последовательные шаги руководителя в процессе делегирования полномочий. Отработка алгоритма делегирования.
  • Основные правила делегирования.
  • Контроль как необходимое условие делегирования полномочий: виды и инструменты контроля.
  • Виды и формы обратной связи подчиненному, используемые при делегировании полномочий. Практикум отработки различных видов и форм обратной связи.
  • Вдохновляющие полномочия: как мотивировать подчиненных «брать» полномочия.
  • Стили делегирования: анализ достоинств и недостатков разных стилей. Как найти и сформировать свой стиль делегирования?

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:

Участники обучения будут владеть базовыми навыками делегирования полномочий в реальных управленческих ситуациях.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ:

Обучение проходит с применением активных форм участия: обсуждение в группах, работа в парах, ролевые бизнес-игры, практические упражнения. Участникам семинара предоставляются комфортные условия обучения, подробные раздаточные и рабочие материалы, организуются кофе-паузы, обеды.
По итогам обучения вручаются сертификаты установленного образца.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: с 10.00 до 18.00 часов с перерывами на обед и кофе-брейки.

СЕМИНАР ВЕДЕТ:

Сорокина Жанна - НЛП-тренер специализированных программ, бизнес-консультант, кандидат психологических наук. Практика разработки и ведения тренингов продаж более 10 лет.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 7500 рублей

Регистрация и информация по телефонам:
(861) 251-13-90, 8 918-222-88-02
Е-mail: tbk@tbk.com.ru Сайт: тбк-юг.рф

Обзоры

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Делегирование полномочий: Кто? Кому? Как? Зачем?”

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

* Copy This Password *

* Type Or Paste Password Here *

6 267 Spam Comments Blocked so far by Spam Free Wordpress