г. Краснодар, ул. Одесская 48

8 (918) 222-88-02 tbk@tbk.com.ru
МОТИВИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

Семинар-тренинг Мотивирование и развитие персонала

Если ты хочешь построить корабль, можно созвать людей, все спланировать, разделить работу, достать инструменты и рубить деревья.  А лучше заразить их стремлением к бесконечному морю. Тогда они сами построят корабль.

                                                                                      Сент Экзюпери «Маленький принц»

Описание товара

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА: формирование навыков руководителя побуждать подчиненных к деятельности с желанием и энтузиазмом, развивать потенциал сотрудников и направлять его на достижение актуальных целей и задач. ДЛЯ КОГО СЕМИНАР-ТРЕНИНГ:  для руководителей, менеджеров среднего звена и специалистов по работе с персоналом. СЕМИНАР  ВЕДЕТ Балясников Вадим - бизнес-тренер, практик, заместитель Генерального директора по управлению персоналом «Трансазия Лоджистик» (дистрибьютор Компании P&G). ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
  1. Уровни системы мотивирования.
  2. Соотношение мотивации и направленности личности.
  3. Закон успешных продаж в системе мотивирования: выявление актуальных потребностей работника как способ мотивирования.
  4. Формула эффективности управления.
  5. Типы трудовой мотивации.
  6. Предпочтительные типы мотивации при наборе (расстановке) персонала.
  7. Влияние типов мотивации на ожидаемое трудовое поведение, на проявление лидерских и коммуникативных качеств работника, на его карьеру развития.
  8. Стимулирование работников.
  9. Подкрепление как особый способ стимулирования.
  10. Рейтинг стимулов подчиненных с точки зрения руководителей: составление и сравнительный анализ.
  11. Побуждение к изменениям.
  12. Правила и законы обратной связи.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:  участники семинара-тренинга  будут иметь/уметь
  • представление об эффективном стимулировании работников в зависимости от типа трудовой мотивации.
  • проводить первичную диагностику типа трудовой мотивации работников.
  • владеть техникой побуждения подчиненных к изменениям.
  • применять индивидуальный подход в работе с подчиненными.
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ: Обучение проходит с применением активных форм участия: обсуждение в группах, работа в парах, ролевые бизнес-игры, практические упражнения. Участникам семинара предоставляются комфортные условия обучения, подробные раздаточные и рабочие материалы, организуются кофе-паузы, обеды. По итогам обучения вручаются сертификаты установленного образца.

Обзоры

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Семинар-тренинг Мотивирование и развитие персонала”

* Copy This Password *

* Type Or Paste Password Here *