Описание
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА: Получить знания о моделях человеческой мотивации, и навыки их использования в контексте постановки задач, делегирования полномочий, проведения планерок для повышения личной мотивации сотрудников организации
.
ДЛЯ КОГО СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ:
Для руководителей всех уровней управления
СЕМИНАР ВЕДЕТ:
Сорокина Жанна - НЛП-тренер специализированных программ, бизнес-консультант, кандидат психологических наук.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА:
1.Модели человеческой мотивации:
- мотивация власти
- мотивация причастности
- мотивация достижения
2.Стили мотивации:
- движение к результату
- избегание неудачи
Практикум: Диагностика стилей и моделей мотивации сотрудников
- Использование моделей человеческой мотивации и стилей мотивации в контексте проведения планерок. Практикум с видеоанализом.
4.Моделирование процесса делегирования полномочий с учетом психологических аспектов мотивации сотрудников.
Практикум с видеоанализом.
- Обращение к моделям человеческой мотивации в момент постановки задач сотрудникам
Практикум с видеоанализом.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ: участники обучения будут
- уметь диагностировать модели и стили мотивации сотрудников
- владеть базовыми навыками включения моделей и стилей мотивации сотрудников в реальные управленческие ситуации.
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ:
Обучение проходит с применением активных форм участия: обсуждение в группах, работа в парах, ролевые бизнес-игры, практические упражнения. Участникам семинара предоставляются комфортные условия обучения, подробные раздаточные и рабочие материалы, организуются кофе-паузы, обеды.
По итогам обучения вручаются сертификаты установленного образца.
Обзоры
Отзывов пока нет.