Описание
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
Освоение базовых инструментов и техник принятия стратегических и системных решений.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
- Управленческие решения: виды, критерии эффективности.
- Способы принятия управленческих решений.
- Стратегичность управленческих решений: анализ, вариативность выбора, критерии и оценка эффективности.
- Алгоритм анализа как инструмент принятия стратегических решений.
- SWOT-анализ как основа стратегического планирования.
- Системность управленческого решения, системное видение и мышление руководителя. Практика системного подхода в решении сложных управленческих ситуаций.
- Сценарий развития событий при принятии управленческого решения.
- Принятие непопулярных и нестандартных решений. Креативность в управлении.
- Практикум: отработка техник и инструментов принятия управленческих решений на примерах реальных управленческих ситуаций.
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ:
Обучение проходит с применением активных форм участия: обсуждение в группах, работа в парах, ролевые бизнес-игры, практические упражнения. Участникам семинара предоставляются комфортные условия обучения, подробные раздаточные и рабочие материалы, организуются кофе-паузы, обеды. По итогам обучения вручаются сертификаты установленного образца.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: с 10.00 до 18.00 часов с перерывами на обед и кофе-брейки.
Регистрация и информация по телефонам:
(861) 251-13-90, 8 918-222-88-02
Е-mail: tbk@tbk.com.ru Сайт: тбк-юг.рф
Обзоры
Отзывов пока нет.