г. Краснодар, ул. Одесская 48

8 (918) 222-88-02 tbk@tbk.com.ru

SWOT-анализ: практика освоения технологии

Успешность достижения цели определяется грамотным планированием, в основе которого лежит качественный анализ. Одна из признанных технологий стратегического планирования – SWOT-анализ. Какие факторы важно выделить в процессе анализа? Как определить степень влияния каждого из них? Что такое корреляционная матрица и как с её помощью разрабатывается стратегия развития Компании? На эти и другие вопросы участники семинара-практикума найдут ответы в ходе отработки всех этапов технологии на специально подобранных кейсах и реальных ситуациях своей практической деятельности.

Артикул: tu-056 Категория: Метка:

Описание

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА:

Освоение технологии проведения SWOT-анализа.

ДЛЯ КОГО СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ:

Для руководителей всех уровней управления и ведущих специалистов.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА:

  • Стратегическое планирование: особенности и специфика.
  • Инструменты стратегического анализа: обзор технологий и методов (PESTEL-анализ, пять вопросов-пять ответов М.Мескона и др.).
  • SWOT-анализ: освоение технологии.
  • Формулировка проблемы.
  • Распределение факторов по категориям.
  • Граница раздела: внешние и внутренние факторы.
  • Внешние возможности.
  • Внешние угрозы.
  • Сильные стороны.
  • Слабые стороны.
  • Шкалирование.
  • Составление корреляционной матрицы.
  • Алгоритм разработки стратегических решений.
  • Примеры стратегий предприятий разных сфер деятельности.
  • Практика отработки технологии SWOT-анализа на примере кейсов.
  • Практика проведения SWOT-анализа на примере рабочей ситуации.
  • Формирование стратегического плана развития: практика составления формы плана на основе системы сбалансированных показателей.
  • Ответы на вопросы участников.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:

Участники обучения смогут самостоятельно проводить стратегический анализ, предлагать стратегию развития на основе результатов анализ и составлять план реализации стратегии.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ:

Обучение проходит с применением активных форм участия: мозговой штурм, презентация, работа с кейсами, практические задания. Участникам семинара предоставляются комфортные условия обучения, подробные раздаточные и рабочие материалы, организуются кофе-паузы.
По итогам обучения вручаются Сертификаты установленного образца.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: с 10.00 до 18.00 часов с перерывами на обед и кофе-брейки.

СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ ВЕДЕТ:

Владимирова Татьяна – директор Компании, специалист по управлению и организационному развитию, сертифицированный бизнес-тренер. Практика проведения SWOT-анализа в рамках стратегических сессий или бизнес-консультирования – свыше 10 лет.

Регистрация и информация по телефонам:
(861) 251-13-90, 8 918-222-88-02
Е-mail: tbk@tbk.com.ru Сайт: тбк-юг.рф

Обзоры

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “SWOT-анализ: практика освоения технологии”

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

* Copy This Password *

* Type Or Paste Password Here *

6 267 Spam Comments Blocked so far by Spam Free Wordpress