г. Краснодар, ул. Одесская 48

8 (918) 222-88-02 tbk@tbk.com.ru
Супервизия

ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ Модуль 3: Разработка программы бизнес-тренинга

Внутренний тренер Компании, в большей степени, реализует тренинговые программы, разработанные и утвержденные руководством. И при этом… В большинстве случаев необходимо данные программы адаптировать под себя и/или под конкретную группу. Всё чаще перед корпоративными тренинг-менеджерами, бизнес-тренерами стоит задача создания нового тренинг-продукта: под конкретный запрос, с учетом определенной ситуации, в рамках поставленных Компанией целей. Как это сделать? Качественно и профессионально. С чего начать? Чем наполнить содержание? Какие методы использовать? Об этом – на практике нашего тренинга.

Описание товара

ЦЕЛЬ: Освоить технологию  разработки бизнес-тренинга. СЕМИНАР-ТРЕНИНГ ВЕДУТ специалисты в области управления, консалтинга и бизнес-обучения, имеющие многолетний опыт разработки и проведения бизнес-тренингов:      Владимирова Татьяна   -  бизнес-тренер, эксперт по управлению и организационному развитию, директор Компании «Транс Бизнес Консалтинг-Юг». Практика разработки и ведения бизнес-тренингов – 15 лет. Кубрак Алексей                 -  бизнес-тренер, фасилитатор, победитель конкурса «Тренерское мастерство» (г. Москва), заместитель директора Компании «Транс Бизнес Консалтинг-Юг». Практика разработки и ведения бизнес-тренингов – более 7 лет.      Сорокина Жанна               -  бизнес-тренер, НЛП-Тренер специализированных программ, кандидат психологических наук, коуч. Практика разработки и ведения бизнес-тренингов – более 10 лет. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
  1. Прояснение запроса на бизнес-тренинг:
    • Переговоры с внутренним Заказчиком по прояснению Запроса на тренинг-продукт.
    • Составление коммерческого предложения «для своих».
    • Детализация запроса, фиксация ожидаемого результата, согласование способов его измерения.
  2. Разработка бизнес-тренинга:
    • Цель и задачи тренинга.
    • Продолжительность тренинга, состав участников.
    • Поэтапная разработка программы тренинга.
    • Обучающий модуль: этапы, компоновка методов.
    • Дизайн бизнес-тренинга: технология «Конструктор тренинга» (авторская разработка).
    • Наполнение содержательной части программы.
    • Подбор методов ведения тренинга.
    • Разработка практических заданий, игр и упражнений.
    • Подготовка рабочих материалов и оборудования.
    • Раздаточные материалы: требования к разработке.
    • Организация пространства и места проведения тренинга
  3. Из опыта ведущих: от поминутного планирования до экспромтов.
  4. Практика совместной разработки дизайна бизнес-тренинга.
  5. Практика ведения бизнес-тренинга (с поэтапным разделением по количеству участников).
    • Самостоятельное проведение фрагмента тренинга.
    • Анализ и оценка самостоятельной деятельности в качестве тренера, индивидуальные рекомендации.
  6. Оценка эффективности бизнес-тренинга
    • Способы оценки эффективности проведения тренинга: тестирование, анкетирование, кейсы, мониторинг деятельности и т.д.
    • Посттренинговое сопровождение.
    • Отчет по итогам обучения.
  7. Завершение программы. Обратная связь.
Обучение проводится в активном режиме: участникам предлагаются ролевые игры, индивидуальные упражнения, групповые дискуссии, практические задания, видеоанализ. Каждый участник получит опыт самостоятельного ведения бизнес-тренинга, анализ и индивидуальные рекомендации опытных специалистов.  УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ: количество участников не более 8 человек, участникам программы предоставляются подробные раздаточные и методические и материалы, комфортные условия обучения, организуются кофе-паузы, обеды. ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ЗАНЯТИЙ: с 10.00 до 18.00 с перерывами на кофе-брейки и обед. По окончании обучения выдается сертификат установленного образца.

Обзоры

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ Модуль 3: Разработка программы бизнес-тренинга”

* Copy This Password *

* Type Or Paste Password Here *