10-11 августа — Тренинг Тренеров. Модуль 2: Энергия и динамика группы

Описание

ЦЕЛЬ: формирование/развитие навыков управления групповой динамикой и взаимодействием с группой.

ДЛЯ КОГО СЕМИНАР: для бизнес-тренеров, тренинг-менеджеров, руководителей, наставников.

СЕМИНАР-ТРЕНИНГ ВЕДУТ специалисты в области управления, консалтинга и бизнес-обучения, имеющие многолетний опыт разработки и проведения бизнес-тренингов:

Владимирова Татьяна - сертифицированный бизнес-тренер, директор Компании «Транс Бизнес Консалтинг - Юг».

Балясников Вадим - бизнес-тренер, практик, заместитель Генерального директора по управлению персоналом «Трансазия Лоджистик» (дистрибьютор Компании P&G).

Сорокина Жанна - НЛП-тренер специализированных программ, бизнес-консультант, кандидат психологических наук. Практика разработки и ведения тренингов тренеров более 10 лет.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ:

1. Групповая динамика: закономерности и нюансы.
   • Определение групповой динамики и подходы к управлению ею.
   • От динамики тренера к динамике группы.
   • Этапы развития группы и действия бизнес-тренера на каждом этапе.
   • Роли участников: какие, как диагностировать, как взаимодействовать.
   • Роли бизнес-тренера: как грамотно расставить акценты и сыграть свою роль.
2. Инструменты управления групповой динамикой:
   • Разнообразие форм и методов работы бизнес-тренера.
   • Методы групповой работы, как системообразующие в групповой динамике: Групповая дискуссия; Фасилитация; Модерация; Деловая игра.
   • Энергия в тренинге: способы регуляции и повышения.
   • Практическая отработка методов и приёмов управления групповой динамикой.

3. Техники и приёмы диагностики состояния группы и каждого участника.
   • Калибровка.
   • Техника: здесь и сейчас.
   • Обратная связь.
   • Активное слушание.
   • Социометрические методы.
   • Рефлексия.
   • Шерринг.
4. «Трудные» участники, сложные ситуации взаимодействия в тренинге.
   • Классификация «трудных» участников.
   • Алгоритмы взаимодействия с каждым типом участников: разработка и применение на практике.
   • Сложные ситуации взаимодействия: Низкая мотивация группы; «Выпадение» участников из процесса обучения; «Перетягивание» внимания участников на себя; Уход от темы; Другие (по запросу участников/заказчика).
   • Методы и приёмы мобилизации группы: эмоциональной, физической, психологической.
   • Практика отработки методов и приёмов.

5. Способы и приёмы управления собственным эмоциональным состоянием бизнес-тренера.
   • Выявление зон эмоционального реагирования бизнес-тренера.
   • Отработка способов эмоционального восстановления.
6. Формирование образа успешного бизнес-тренера. Практика.
7. Завершение тренинга. Обратная связь. Ответы на вопросы участников.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:

• Освоение приёмов оценки состояния/динамики группы.
• Владение методами и способами управления динамикой группы на достижение цели/результата тренинга.
• Расширение опыта взаимодействия и качественного реагирования на «сложных» участников.
• Наличие вариантов конструктивного разрешения сложных тренинговых ситуаций из опыта участников тренинга.
• Повышение уверенности и мотивации на работу с группой.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ: 

Обучение проходит с применением активных форм участия: обсуждение в группах, работа в парах, ролевые бизнес-игры, практические упражнения. Участникам семинара предоставляются комфортные условия обучения, подробные раздаточные и рабочие материалы, организуются кофе-паузы, обеды. По итогам обучения вручаются сертификаты установленного образца. Все материалы, разработанные на тренинге + фото, в электронном виде предоставляются каждому участнику. Каждый участник имеет возможность в течение месяца получить часовую консультацию/супервизию по ситуации его взаимодействия с реальным участником тренинга или группой.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:  два тренинговых дня, с 10:00 до 18:00 часов с перерывами на обед и кофе-брейки.

Регистрация и информация по телефонам:

(861) 251-13-90, 8 918-222-88-02

Е-mail: tbk@tbk.com.ru Сайт: тбк-юг.рф