г. Краснодар, ул. Одесская 48

8 (918) 222-88-02 tbk@tbk.com.ru

Твой Бизнес Кофе

Твой бизнес кофе

Ответы Владимира Тарасова на вопросы участников тренинга

Что предпочтительнее: растить свои управленческие кадры или привлекать «свежую кровь»  извне? Ответ Владимира Тарасова: И то, и другое важно. Дело не в «свежей крови», а в том, что инвестиции в отбор кадров окупаются гораздо лучше, чем инвестиции в обучении. Просто и ясно. Деньги, затраченные на отбор, дают больше отдачи. Потому […]

Твой бизнес кофе

Ответы Владимира Тарасова на вопросы участников тренинга

Вопрос. Как правильно выстраивать отношения подчиненному с руководителем или собственникам бизнеса? Ответ Владимира Тарасова. Скажу два правила. Правило первое. Когда руководитель или собственник ставит задачу, надо решать не эту задачу, которую он ставит, а ту которую он хотел бы, чтобы вы решили. Это не одно и то же. Собственник, порой, […]

Твой бизнес кофе

Три притчи про наши возможности

Погода Путешественник спросил пастуха: — Какая сегодня будет погода? Пастух, улыбнувшись, ответил: — Такая, какая мне нравится. — Откуда ты знаешь, что погода будет именно такая, какая тебе нравится? — Осознав, что невозможно всегда получать то, что тебе нравится, я научился любить то, что есть и то, что будет. Поэтому […]

Твой бизнес кофе

Информация к размышлению руководителя: Цитаты Владимира Тарасова

Опытный руководитель сперва создаст условия для выполнения всякого своего приказа. А потом лишь выскажет его в форме пожелания. И не беспокоится о его выполнении. Забота об этом – дело других людей. Идеальный руководитель – бездействующий. Зачем отдавать приказы, если люди сами должны понимать, что им делать. Зачем спрашивать, сделано ли, […]

Твой бизнес кофе

Мудрый совет

Однажды старый, но очень мудрый лектор, закончив читать лекцию о ресурсах и возможностях, попросил студентов задать свои вопросы. Один из студентов, сидевший на заднем ряду аудитории спросил: — Профессор, а как быть, если нет ни ресурсов, ни возможностей решить сложную ситуацию. Поделитесь с нами мудрым советом, как научиться решать проблемы. […]

Твой бизнес кофе

Сила в безразличии

Сын спросил отца: — В чем твоя сила, Отец? Целый день ты носишь на плечах огромные стволы деревьев, а не похоже, чтобы ты устал? — Моя сила — в безразличии. Мне все равно, какое дерево я несу: толстое или тонкое, длинное или короткое, тяжелое или легкое. Да, это так. Сила […]

Твой бизнес кофе

Совет крота (притча неизвестного происхождения)

Однажды поросёнок решил перейти на другой берег реки, так как увидел там огромную гору желудей, которая уже давно была предметом его мечтаний. Подойдя к реке, он засомневался, сможет ли он перейти её вброд. — Интересно, глубока ли река? — произнёс он вслух. — Нет, не глубока, — ответил крот, который […]

Твой бизнес кофе

Чему учат управленческие поединки?

Они учат, грубо говоря, драться — разумеется, драться словами, а не кулаками. Люди нигде не обучались управленческой борьбе — ни в детстве, ни в школе, ни в университете; такое обучение происходит в поединках. Управленческие поединки учат правильной борьбе. Напомню, что искусство управленческой борьбы — это самое гуманное из всех человеческих […]

Твой бизнес кофе

Дорога к успеху!

Человек встретил гуру и спрашивает его: – Где дорога к успеху? Бородатый мудрец молча указывает пальцем, куда надо двигаться. Ободрённый перспективой быстрого и лёгкого успеха, человек устремляется вперёд в указанном направлении. И вдруг – шлёп! Ковыляя, он возвращается обратно, весь в синяках и царапинах, решив, что неправильно понял мудреца. Он […]

Твой бизнес кофе

Хочу быстрее!

Раздумывая о бизнесе, заяц как-то случайно подслушал разговор двух белок на дереве, которые говорили об орехах. Из разговора он понял, что выгодно выращивать грецкий орех, стабильно пользующийся спросом на рынке. Недолго думая, заяц решил раскинуть сад орешника на своей поляне. Купил саженцы, привлёк трудолюбивых кротов, и вскоре поляна стала молодым […]

Твой бизнес кофе

Наказания: стоит ли бояться возникновения атмосферы страха?

Одним из условий правильного использования наказания будет соотношение поощрений и наказаний. Рекомендуемое — и почти что эмпирически, на основе опыта выведенное соотношение — 1:6. На шесть поощряющих действий может приходиться — но ни в коем случае не должно обязательно быть — одно наказывающее. Если необходимость наказаний возникает чаще, то, как […]

Твой бизнес кофе

Притча о мотивации: Мужик и камни

Жил-был мужик. Худо жил. Не было у него ни кола, ни двора, жил бобылём. Пошёл мужик по свету бродить. Шёл, шёл и думает — что это я пустой иду. Надо собрать что-нибудь. Посмотрел вокруг — нет ничего, только камни лежат. «Соберу, потом продам кому-нибудь, на эти деньги куплю корову, она […]