Записи блога
Делегирование: верхи не могут, низы не хотят или наоборот?
Исследуя вопрос делегирования, руководителям и подчинённым задавали всего один вопрос. Наиболее популярные ответы на каждый из них предлагаем оценить: характерны ли такие ответы для Вас? Как Вы ответили бы на данные вопросы? Почему руководители не спешат делегировать полномочия? Неумение планировать: заложить достаточно времени для реализации обязанностей усилиями другого человека. Ограничивающее […]
Делегирование полномочий как управленческая компетенция
В предыдущей публикации мы перечисли набор ключевых компетенций руководителя для эффективного управления работой подчинённых. Сегодня остановимся подробнее на одной из них. Итак, компетенция Делегирование. Назначение компетенции Применяется для передачи подчинённым работы, а также ответственности и полномочий. С одной стороны, эта компетенция относится к числу тех, которые используются наиболее часто, с […]
Набор компетенций руководителя для эффективного управления работой подчинённых
В предыдущей публикации мы говорили о ключевых обязанностях руководителя… Сделаем ещё один шаг к повышению своей управленческой квалификации. Логика подсказывает, что для профессионального исполнения любых обязанностей необходим определенный набор навыков или, если хотите, умений… Давайте представим себе 3 инструментальных ящика, в которых аккуратно уложены определенные наборы компетенций. Ящик № 1 […]
Обязанности руководителя в области оперативного управления подчинёнными
Если обязанности руководителя представить в виде перечня, то он будет выглядеть так: Постановка задачи. Организация выполнения. Распределение обязанностей. Обеспечение взаимодействия. Формирование позитивного отношения к работе. Выстраивание межличностных взаимоотношений. Анализ результатов. Аудит эффективности процессов. Означает ли это, что руководитель все эти обязанности должен исполнять исключительно сам? Если так, то это противоречит […]
ТРЕНИРОВОЧНЫЕ ПОЕДИНКИ В КЛУБЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БОРЬБЫ
28 марта 2018 года прошла очередная встреча в Клубе управленческой борьбе СазуДа. Встречу провел Алексей Кубрак — бизнес-тренер «Транс Бизнес Консалтинг-Юг». В начале встречи обратили внимание на технологию судейства в поединках. Акцентировали внимание на правилах предоставления обратной связи игрокам. А потом – играли: и экспересс-поединки, и классические поединки. Как всегда, […]
АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ СЕРГЕЯ ДУБОВИКА В КРАСНОДАРЕ
24-25 марта 2018 года в г. Краснодаре прошел авторский семинар-тренинг Сергея Дубовика «Управление поставками и запасами: простым языком о лучших практиках» Сергей Дубовик – бизнес-тренер практик, директор тренингового центра «Больше» (Санкт-Петербург), автор концепта «Тренинги с длительным эффектом», и – наш надежный партнер. На этот раз участниками семинара-тренинга Сергея Дубовика […]
Финансовые HR-потери: контролируем, считаем, предотвращаем
22 марта 2018 года прошла очередная HR-Мастерская. На этот раз мы предложили нашим участникам не самую простую для каждого HR-а тему – тему финансовой эффективности, финансовых HR-потерь. Очевидно, что современный HR-менеджер уже не может себе позволить не коррелировать свои решения с прибылью Компании. Цена ошибки слишком высока. Ведущий Мастерской – […]
ПРОДОЛЖАЕМ ТРЕНИРОВКИ
Внимание – это направленность психики на объекты, которые имеют для человека какую-то значимость. Сегодня будем тренировать распределение внимания — способность выполнять одновременно несколько действий, держать под контролем несколько процессов или вести наблюдение за несколькими объектами. Необходимость распределять внимание возникает тогда, когда мы вынуждены одновременно заниматься несколькими делами, в которых оно […]
ПРОДОЛЖАЕМ ТРЕНИРОВКИ
Наглядно-образное мышление позволяет преобразовать реальность в образ, и с его помощью у стандартных предметов выделяются новые свойства, устанавливают нестандартные сочетания вещей. Наглядно-образное мышление подразумевает зрительное решение проблемы, не прибегая к практическим действиям. За развитие этого вида мышления отвечает правое полушарие мозга. Упражнения на развитие наглядно-образного мышления Вопрос-ответ. Задавайте вопросы, для […]
ПРИШЛО ВРЕМЯ ТРЕНИРОВКИ
Для успешности в деятельности необходимо развивать умственные способности и поддерживать мозг в тонусе. Начнём с простых и очень полезных упражнений. Используйте свою не ведущую руку в различных видах деятельности. Например, почистить зубы с утра, расчесаться или использовать компьютерную мышку. Попробуйте написать небольшой текст одновременно обеими руками или поменяйте местами нож […]
ТЕХНОЛОГИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ПРОДАЖ: НАВЫКИ И ИНСТРУМЕНТЫ
03-04 марта 2018 года состоялся корпоративный тренинг для менеджеров по продажам РА Медиатрон http://www.mediatron.pro, который провел бизнес-тренер «Транс Бизнес Консалтинг-Юг» Алексей Кубрак. При работе в корпоративном формате очень важно максимально учитывать специфику продаж конкретной компании. РА Медиатрон – Компания, выгодно отличающаяся на бизнес-рынке не только спецификой продаж, но и качеством […]
ПЕРЕГОВОРЫ: БАЗОВЫЕ МОДЕЛИ И КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ:
Весна в «Транс Бизнес Консалтинг-Юг» стартовала с открытого тренинга «Переговоры: базовые модели и ключевые навыки». 01 и 02 марта, в формате мини-группы, участники осваивали ключевые компетенции эффективного переговорщика. Как оценить баланс сил в переговорах, что нужно для понимания точки зрения противоположной стороны в переговорах, как грамотно формулировать предложения и выдвигать […]