Записи блога
УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВКАМИ И ЗАПАСАМИ. ПРОСТЫМ ЯЗЫКОМ О ЛУЧШИХ ПРАКТИКАХ
11-12 марта 2017 года в Краснодаре прошел бизнес-тренинг Сергея Дубовика «Управление поставками и запасами. Простым языком о лучших практиках». Организатором тренинга выступила Компания «Транс Бизнес Консалтинг-Юг», специально под запрос наших уважаемых Клиентов и Партнеров. Тренинг собрал специалистов и руководителей, отвечающих за управление и пополнение товарными запасами в компаниях разного бизнеса […]
Кнут и/или пряник: как эффективно поощрять и наказывать подчинённых
Наказываем: морально или материально? Я считаю что людей, которые работают головой, наказывать нужно только морально. Материальные наказания девальвируют систему ценностей. Кроме того, отказ от морального способа воздействия ослабляет власть руководителя и уменьшает его возможности превентивного влияния на поведение подчинённого. Допустим, в компании предусмотрен штраф за опоздание или за несвоевременную сдачу […]
Кнут и/или пряник: как эффективно наказывать подчинённых
За что можно наказывать? Наказывать можно только за проступок: неправильное действие в ситуации, когда правильное действие чётко определено. Ошибка: неправильное действие в ситуации, когда определение правильного действия отсутствует. Отсюда: нельзя наказывать за отсутствие инициативы, недогадливость, несоответствие вашим ожиданиям, соблюдение правил – мол, нечего прикрываться правилами, думать надо – и т.п. […]
Кнут и/или пряник: как эффективно наказывать подчинённых
О наказаниях: тема востребованная, но одновременно практически нигде не раскрываемая. Есть огромное количество материалов о том как: вдохновлять, окрылять, воодушевлять, направлять, радовать и мотивировать. Попробуйте найти в учебниках по менеджменту главу «Как эффективно наказывать подчинённых». Не сможете. Получается что картинка какая-то неполная. Либо предполагается, что подчинённые вообще не должны наказываться […]
ПЕРЕГОВОРЫ: БАЗОВЫЕ МОДЕЛИ И КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ
25-26 февраля 2017 года состоялся семинар-тренинг «ПЕРЕГОВОРЫ: базовые модели и ключевые навыки», который бизнес-тренер Алексей Кубрак провел для сотрудников ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ИЗОБИЛИЕ». Компания ориентирована на развитие и рост, на качество производства и обслуживания. Руководство Компании предоставило возможность профессионального и личностного развития своим сотрудникам из разных филиалов. В тренинге приняли […]
Какие они — женщины?
Когда Бог создавал женщину, он заработался допоздна… Ангел, проходя мимо, спросил: — Почему ты так долго над ней работаешь? И Господь ответил: — А ты видел все те параметры, которым она должна соответствовать? Она должна быть моющейся, но не из пластмассы. Иметь более 200 подвижных деталей, которые должны быть заменяемыми. […]
Притча о дворнике и Microsoft
Однажды, безработный пришёл на собеседование в компанию Microsoft устраиваться дворником. Пока ждал своей очереди, взял из вазы яблоко, только съесть не успел: его пригласили пройти в кабинет. Менеджер по персоналу задал ему много вопросов, и в конце беседы попросил оставить E-mail для связи. — Какой E-mail?! — удивился безработный. — […]
HR-МАСТЕРСКАЯ: ПРИНЦИПЫ СИСТЕМНОЙ РАБОТЫ с HiPo
16 февраля 2017 года прошла очередная встреча в нашей HR-Мастерской, которая, уже традиционно, собрала замечательную компанию наших друзей – действующих и будущих персональщиков. Говорили о том, как работать с HiPo (от английского High Potential) – высокопотенциальными, талантливыми сотрудниками организации. О том, как использовать их уникальность с максимальной пользой для бизнеса. […]
Диалектика пола (Мужчина и Женщина)
Сегодняшнее время называют временем бесполых существ. У современного человека отсутствует половая самоидентификация. Мужчины и женщины не осознают, кто они такие. Отсутствие понимания в этом вопросе приводит к целому ряду проблем. Одна из них — невозможность установления эффективной коммуникации между мужчинами и женщинами. В том числе и внутри компаний. Физиологически отличить […]
«ВЕС» ПРОБЛЕМЫ
Профессор взял в руки стакан с водой, вытянул его вперёд и спросил своих учеников: — Как Вы думаете, сколько весит этот стакан? В аудитории оживлённо зашептались. — Примерно 200 грамм! Нет, грамм 300, пожалуй! А может и все 500! — стали раздаваться ответы. — Мы не узнаем точно, пока не […]
Авторский мастер-класс МАРКА ПАЛЬЧИКА ВНУТРЕННИЕ СТРАТЕГИИ ЛИДЕРСТВА
20-21 июня 2017 года Авторский мастер-класс МАРКА ПАЛЬЧИКА ВНУТРЕННИЕ СТРАТЕГИИ ЛИДЕРСТВА Наше время характеризуется неуклонным возрастанием скоростей и масштабов. Необходимо принимать мгновенные решения, преодолевать запреты и неудобные правила, уметь удерживать в поле внимания все большее число одновременно идущих процессов и проектов. В такой ситуации рано или поздно […]
Находить общий язык
Одна и та же вещь, сказанная хотя и на понятном, но чужом языке, звучит совершенно по-другому, чем когда это же самое говорят на своем, близком сердцу и душе языке. Когда мы говорим «на чужом», то имеется в виду чужом по культуре, ментальности, социальной принадлежности, т. е. всему тому, что проводит […]